Možete li se ukratko predstaviti i ispričati Vašu karijernu priču?
Osnivač sam i vlasnik kompanije NovaAmbienta, po struci Bachelor poslovne ekonomije, smjer menadžment. Nakon dolaska iz inostranstva, gdje sam boravio od 1986. do 1998. godine, donosim čvrstu odluku da ostanem u Bosni i Hercegovini, pokrenem proizvodnju i osnujem domaći brend koji će biti prepoznatljiv po kvaliteti i u budućnosti moći parirati zapadno-evropskim standardima. Oduvijek je postojala želja za stvaranjem novih vrijednosti, rješavanjem i osmišljanjem uređenja životnog prostora, imajući u vidu želje, ukuse i mogućnosti ljudi. Nakon kraće analize tržišta odlučujem da se definitivno u životu posvetim enterijerima.
Predstavite nam Vašu kompaniju i kratak historijat njenog razvoja?
NovaAmbienta sada već ima tradiciju blizu 20 godina. Prvo je to bila manja samostalna zanatska radnja, da bi poslije prerasla u NovaAmbienta. d.o.o Društvo za dizajn, proizvodnju i opremanje entereijera. Sve ove godine jedan od glavnih ciljeva je bio razvijati pored savremenih dizajnerskih rješenja i tehnološke mogućnosti i kapacitete firme, te na taj način konstantno ulagati u nove tehnološke napretke.
Šta su najveći uspjesi Vaše kompanije u posljednje 3 godine?
U zadnje 3 godine je bilo dosta zanimljivih projekata kako na domaćoj tako i na inostranoj sceni, ponosimo se što smo bili dio tih projekata. Za nas je svaki projekat indvidualan i poseban na svoj način, ali ako već trebamo izabrati neke koji su bili najspecifičniji, najkompleksniji onda su to na domaćem tržištu projekti poput opremanja Swissotel hotela u Sarajevu, potpuno opremanje apoteka Sarajevo (Centar i Stari grad) koje su među najsavremenijim apotekama na Balkanu gdje je cjelokupan sistem robotizovan, u planinskom ambientu su to bili Frutis apartmani i BP apartmani na Bjelašnici. Osim toga rado bih spomenuo i saradnju sa firmom HANSA iz Njemačke koja se primarno bavi opremanjem hotela u Evropi, a i u cijelom svijetu, uređenje enterijera kompanije Gatsby&White, caffe bara Octans sa sjedištima u Luxemburgu kao i mnogobrojne zlatare i optike u Švicarskoj i Njemačkoj, te mnoge stambene jedinice širom EU.
Koje obaveze i odgovornosti podrazumijeva Vaša pozicija u kompaniji?
Osim što sam vlasnik NoveAmbiente ja sam i direktor, a ta pozicija povlači sve obaveze i odgovornosti u jednom Društvu.
Opišite nam jedan Vaš uobičajen radni dan?
Moj uobičajen radni dan počinje konsultacijama sa svojim najbližim saradnicima kako iz administrativno-prodajnog, projektantskog odjela tako i iz odjela proizvodnje i razvoja. Kada vrijeme to dozvoljava vrlo rado na licu mjesta prisustvujem radu u proizvodnji sa kolegama koji implementiraju planirane projekte. Osim toga vrlo često se dešava da se stari klijenti sa zadovoljstvom vraćaju ponovo te se žele lično sa mnom konsultovati po pitanju uređenja enterijera ili se pak radi o kompleksnijim i većim projektima. Nakon toga dan je popraćen uglavnom unaprijed dogovorenim sastancima. Kraj radnog dana često završavam partijom tenisa sa nekim od svojih prijatelja.
Na koji način Vi radite na Vašem profesionalnom usavršavanju i šta preporučujete rukovodećem i stručnom kadru u tom smislu?
Inače nastojim prisustvovati sastancima, seminarima, a u vrijeme pandemije webinarima koji se tiču industrije namještaja i općenito industrije razvoja svih pratećih sektora. Volim dijeliti mišljenja i iskustva sa ljudima koji se bave istim ili sličnim poslovima.
Šta mislite o odlivu radno sposobnog stanovništva iz naše zemlje i koja je Vaša preporuka za usporavanje tog procesa i zadržavanje tih ljudi u našoj zemlji?
Mislim da je zadržavanje radno sposobnog stanovništva potrebno posmatrati sa dosta šireg aspekta tj. iz svih pora društva kako bi se stvorili bolji uslovi za život i poslovanje, te na taj način zadržalo stanovništvo koje odlazi.
Prvo je potrebno pružiti sigurnost na ovom području, zatim stvoriti ambient i uslove za ulaganje i uspješno poslovanje. Osim toga bitno je naglasiti i da mladi ljudi sami moraju davati svoj udio u stvaranju boljeg okruženja, bez da čekaju da im neko drugi to obezbjedi. Neophodno je sve aktere uključiti u zadržavanju radno sposobnog stanovništva počevši od politike, obrazovanja, privrede itd.
Kakvo je trenutno stanje u branši u kojoj radite i industriji naše zemlje općenito, te kakve buduće posljedice očekujete da će izazvati Corona kriza?
Mi već stvaramo tradiciju gdje se prepoznajemo kao pouzdan i kvalitetan partner u opremanju enterijera i općenito u industriji namještaja, kako u BiH tako i u Evropskoj Uniji. Što se tiče posljedica Corona krize, posljedica će sigurno biti, a neke od njih se već i osjete. Ako ne budu poduzete mjere i podrška od strane države i državnih institucija mislim da mnogi bez te pomoći neće uspjeti opstati.
Na koji način preporučujete učenicima, studentima i mladim ljudima da pristupaju životu, poslu i karijeri općenito?
Najbolje je da rade ono što zaista vole i da nastoje da budu najbolji u tome – da uvijek pomjeraju svoje granice.
Gdje vidite sebe za 5 godina, a gdje kompaniju u kojoj radite?
U narednih 5 godina sebe, a i kompaniju vidim kako smo uspjeli razviti širu distributivnu mrežu sa svojim partnerima van Bosne i Hercegovine. Defiinitvno će fokus u nadolazećem periodu biti na boljem pozicioniranju na inostrano tržište.
