U srcu Bosne i Hercegovine, ušuškana u zelena brda, iznad velike rijeke, u savršenoj harmoniji sa prirodom leži fabrika papira i celuloze Natron-Hayat d.o.o.
Natron-Hayat je u potpunosti integrisana fabrika za proizvodnju celuloze i papira, koja ima visoku reputaciju na polju proizvodnje različitih vrsta papira i papirne ambalaže. Natron-Hayat je osnovan 2005. godine spajanjem dvije kompanije, Natron Maglaj i turske kompanije Kastamonu Entegre, koja je članica Hayat Holding grupacije.
Za PIT portal smo razgovarali sa radnikom sa dugogodišnjim isksutvom rada u ovoj fabrici.
Možete li nam se predstaviti i koliko dugo radite za kompaniju Natron Hayat?
Ja sam Fahrudin Mačković, rodom iz Maglaja, završio sam hemijsko – tehnološku školu.
1979. godine započeo sam radni odnos u julu, u tadašnjoj kompaniji NATRON, kao pomoćnik proizvođača bijelog luga. Poslije sam radio kao pomoćnik kuhara na kuhaču kada je ta nova oprema instalirana, tu sam radio jedno dvije godine i onda sam prebačen da radim kao majstor u proizvodnji bijelog luga i kreča. Bijeli lug je natrij hidroksid – NaOH to je baza koja se koristi za kuhanje celuloznog drveta.
Tu sam radio do maja 1992. godine do početka rata. Poslije rata angažman je krenuo od 2005. godine kad je kompanija Hayat kupila Natron. Od 2005-e do danas radim kao poslovođa u proizvodnji celuloze.
Koja je razlika rada u Natronu danas i 1979. godine?
Razlika je u samom pristupu proizvodnje, došlo je do automatizacije, došlo je do digitalizacije, proizvodnja je kompjuterizovana, osavremenjavanje i samim tim to humanizuje posao. Tamo gdje smo bili primorani raditi na opasnim ili zagađenim radnim mjestima došlo je do humanizacije, instalirana je nova oprema. Došlo je do smanjenja radnih izvršilaca, tako da je to uglavnom jedan dobar iskorak napravljen u napretku u odnosu na nekada ranije.
U odnosu na ljudske odnose kada je bilo bolje, kad smo se više razumjeli, sad ili ranije?
U moje vrijeme kad sam ja bio pomoćnik, čini mi se, više se poštovao taj vodeći majstor, poslovođa, neposredni rukovodilac nego u današnje vrijeme.
S obzirom na to kakvo je vrijeme došlo ima i do školstva, i do obrazovanja, ima tu i što ljudi sa sobom nose iz kuće, znači do kućnog odgoja ali došlo je i vrijeme tehnike, pa i ovih mobitela.
Šta biste Vi preporučili mladim ljudima koji su tako puni znanja ali bez iskustva došli da rade s Vama?
Trebalo bi da malo poslušaju ove starije, da se malo više pozabave poslom, da bi samim time ako se oni više pozabave poslom brže će napredovati. S napretkom u radu povećava se plata.
Vaše iskustvo i njihovo znanje bi trebalo da bude dobitna kombinacija?
Da, a i mi stariji sami kada radimo napravimo sebi tim, ekipu i sad ako se ne potrudiš da od tih mladih ne napraviš dobre igrače onda će ekipa biti slabija.
Je li u tim momentima Vi povučete više tamo gdje ne možete da napravite od nekog uspješnog radnika, onda Vi poturate, što bi rekli naši ljudi leđa ili ?
Bude momenata, ne bude to stalno ali bude momenata jer u procesu proizvodnje ne možeš ti čekati (da dođe), vrijeme ide i proces trpi. Bude momenata ali nije stalno, to je bilo u početku.
Takva je proizvodnja, odgovorna, opasna i ne možeš ti sad a neko je došao novi da radi i on ne zna odakle opasnost vreba i ti moraš dobro da promisliš da ne bi on nastradao a bolje je malo i sporije i sačekati i drugačije se organizovati nego nastradati.
Vi ste svoj život posvetili razvoju ove fabrike, Natron je za većinu ljudi u BiH jednako Maglaj. Šta vama Maglajlijama znači Natron, je li ono, čula sam, kad završavaju srednju školu kažu cilj nam je da se zaposlimo u Natron?
Svi se fokusiraju, ono što bi rekli kuća Natron, Natron kuća, to je ta relacija jest jednako, nema tu razlike. Znači to nam je egzistencija.
Je li egzistencija ili volite, jeste li sretni što je Natron nosilac nekog razvoja Maglaja? Šta bi bilo da nema Natrona?
Da nema Natrona možda bi bilo više manjih kompanija, bilo bi to da bi ljudi odlazili na stranu raditi. Da nije ključan Hayat došao 2005. godine možda bi se ljudi više rasuli, a ovako su se zadržali, ipak tu radi 900 ljudi i sad članovi porodica, ipak je tu zadržano puno ljudi.
To je jedno, a drugo je što su primanja u sekundu tačna.
Od kako je kompanija Hayat od 2005. godine do danas, plata nikada nije kasnila.
Kad se taj period približava svi znaju da će biti na vrijeme i čovjek može da planira svoje potrebe.
Nemate problem s novim radnicima i da li je teško pronaći nove radnike? Postoje srednjoškolska usmjerenja u Maglaju potrebna za Natron?
Ja ne učestvujem u odabiru, teško je naći, ovdje prvo radi hemijsko-tehnološka struka, mašinska struka kao mašinski bravari, mašinski tehničari i elektro instrumentalni. Imaju sve te srednje škole u Maglaju, sve je fino uvezano, to je jedna baza obrazovanih kadrova koja dolazi da rade.
Poruka mladim ljudima koji stupaju u prvi radni odnos.
Vrata kompanije Natron Hayat su svima otvorena, ko se vidi u ovoj kompaniji svako je dobro došao, ima šta da nauči, ima od koga da nauči, što je vrlo bitno, plate su tačne, na vrijeme i kreću se u nekakvom prosjeku plata.
