Početkom 1990-ih, trio psihologa došli su na Universität der Künste, historijsku umjetničku akademiju u srcu zapadnog Berlina. Došli su da...

Art Smalley predstavlja još primjera i ideja za situacijsko liderstvo u četvrtom dijelu ovog petodijelong serijala. Transkript četvrtog dijela se...

U posljednjoj deceniji nas ne čudi što su preduzeća tražila načine da smanje učinke klimatskih promjena, kao i ovisnost o...

Dobrodošli u naš svijet. Kao rukovoditeljicama, ponekad nam je teško uklopiti se, ali svejedno moramo biti u toj sobi. Obično...

Kritike interneta i hrabrost koju tada nisam imao čuvali su me od pravljenja bilo kakvih koraka po tom pitanju. Da,...

Art Smalley nastavlja priču o situacijskom liderstvu u trećem videu ovog petodijelnog serijala. Transkript trećeg dijela nalazi se u nastavku....

Mekano stopalo možda zvuči kao problem sa ljudskim stopalom, ali to je jedan od najznačajnijih i najpredviđenijih mašinerijskih problema poravnanja....

Postoje vremena kada je naša percepcija realnosti iskrivljenja. Naša uvjerenja i kako procesuiramo situacije može dovesti do krivih percepcija. Tada...

Art nastavlja priču u drugom videu petodijelnog serijala o situacijskom liderstvu. Transkript drugog dijela nalazi se u nastavku. https://www.youtube.com/watch?v=4gzW6ft468U&feature=emb_logo Pozdrav,...

IBM-ov projektni debater može održati smislenu raspravu sa ljudima i potencijalno pomoći donositeljima odluka u donošenju informiranijih odluka. Razgovarali smo...