Digitalna transformacija kao revolucija procesa proizvodnje pruža proizvođačima nove načine za proizvodnju kreativnih, inovativnih proizvoda, koji ispunjavaju sve zahtjeve tržišta.
Digitalizacija omogućava reinvenciju proizvodnje. To je ključna komponenta nove industrijske renesanse — spajanje automatizacije, Interneta stvari (IoT), vještačke inteligencije, biznis procesa, važnih podataka i Cloud-a. Ona preoblikuje način na koji proizvođači inoviraju i odgovaraju na zahteve kupaca.
Krajnji korisnici, kupci, žele i zahtjevaju sve više personalizovanih proizvoda, a samim tim mjenjaju se i zahtjevi tržišta. Kompanije koje prihvataju digitalizaciju imaju opciju transformisanja od tradicionalnog modela masovne proizvodnje do masovne personalizacije. Ovakve kompanije karakterišu četiri ključne karakteristike moderne proizvodnje: kreativnost, pametnu proizvodnju, vrijednost (povezivanje vrijednosti od ideje do krajnjeg proizvoda) i ljudski aspekt.
U narednim redovima objašnjavamo na koji način ova četiri ključna atributa, koji obezbeđuju potpuno digitalizovano proizvodno okruženje, utiču na povećanje konkurentnosti određene kompanije i kreiraju revoluciju u načinu proizvodnje.
Digitalna transformacija kao revolucija procesa proizvodnje – Kreativnost
U savremeno doba, kompanije proizvode visokotehnološke, inovativne proizvode uz pomoć naprednih tehnologija, kao što su 3D modeliranje, IoT, vještačka inteligencija i robotika.
U prošlosti, složeni, jedinstveni proizvodi zahtevali su dugotrajne promjene u dizajnu i cjelokupnom proizvodnom procesu. Sve ovo dovodilo je do neefikasne proizvodnje, proizvoda koji nemaju dovoljnu konkurentnost na tržištu i gubitaka kompanije.
Sada se sve što se tiče projektovanja, inženjeringa i izgradnje proizvoda može digitalizovati i sinhronizovati sa stvarnim fizičkim proizvodnim sredstvima. Dassault Systemes ovo digitalno okruženje naziva 3DEXPERIENCE. Korisnici 3DEXPERIENCE platforme mogu modelirati proizvodni proces bez ulaganja u fizičku opremu, kako bi utvrdili da li koncept može postati „spreman za proizvodnju“.
Ovo povećava sposobnost proizvođača da odgovori brzo ispunjavaju zahtjeva tržišta i minimiziraju povezane troškove proizvodnje.
Joby Aviation je jedan primer proizvođača koji je na ivici redefinisanja čitavog industrijskog sektora kroz digitalizaciju. Kompanija u Kaliforniji je u trci da predstavi prvi „leteći automobil“ na svijetu. Plasiranje ovakvog proizvoda na tržište zahtjeva inovativan pristup proizvodnji.
„Mi sebe vidimo više kao kompaniju za mobilnost (a ne kao aviokompaniju)“, kaže Alek Klark, mašinski inženjer, Joby Aviation. „Kada smo krenuli da dizajniramo ovo, znali smo da treba da napravimo novo vozilo. ’’
Joby tim je želio da brzo razvije proizvod. Izazov: Kompanija je morala da okupi mnoge različite tehnologije na sažet način uz pridržavanje strogih vazduhoplovnih propisa. Simulacija i 3D tehnologije omogućavaju kompaniji da testira različite verzije u virtuelnom okruženju i vrši prilagođavanja bez troškova fizičke izgradnje prototipa. 3D modeliranje i upotreba tehnologije digitalnog blizanca omogućava dizajnerima slobodu i kreativnost da neprestano poboljšavaju svoj dizajn, ali i da smanje troškove proizvodnje.
Pametna proizvodnja i digitalizacija poslovanja
Šta znači „pametna proizvodnja“? To je izraz koji se često koristi naizmenično sa automatizacijom ili Internetom Stvari. Ali zaista, pametna proizvodnja koristi podatke za izgradnju prediktivnih modela koji pomažu proizvođačima da optimizuju svoju poslovnu strategiju i povećaju operativnu agilnost.
Najnoviji alati za simulaciju sada uključuju bihejvioralnu funkcionalnost, koja podržava najmoćnije atribute ljudskog znanja, prema dr Majklu Grivsu, ko-direktora Centra za naprednu proizvodnju i inovativnost dizajn na Tehnološkom institutu Floride: konceptualizaciju, poređenje i saradnju.
„Uzeti zajedno, ovi atributi čine osnovu za sljedeću generaciju rješavanja problema i inovacija’’, kaže dr. Majkl Grivs.
Konceptualizacija u sklopu 3DEXPERIENCE platforme omogućava proizvođačima da vide fizičke i virtuelne podatke o proizvodu istovremeno.
Poređenje stvara mogućnost da se vide stvarna mjerenja u odnosu na specifikacije dizajna, kao i da se identifikuju sva odstupanja.
Saradnja je jedna od najvažnijih aktivnosti ljudi i zaposlenih na određenom projektu. Sada se svi mogu uključiti u rješavanje problema i poboljšati donošenje odluka.
Vrednost kao jedan od ključnih atributa u revoluciji procesa proizvodnje
Pametni, kreativni proizvođači žele plasiranje proizvoda koji imaju određenu vrijednost do krajnjih korisnika.
Kompanije mogu maksimizirati stvaranje vrijednosti kada postoji veza – od ideje o proizvodu do krajnjeg, plasiranog proizvoda. Ovaj proces zahtjeva postojanje digitalnog kontinuiteta.
Digitalni kontinuitet u životnom ciklusu proizvoda je posebno važan. On osigurava da razvojni tim ima sve neophodne informacije koje su neophodne za ispunjavanje zahtjeva, ali i da su informacije vjerodostojne u svakom trenutku. Isto tako, povećava se i uvid u to kako različite promene mogu imati uticaja na krajnji proizvod i korisničko iskustvo, a samim tim i na vrijednost datog proizvoda. Na taj način, proizvođači mogu na vrijeme prilagoditi svoj proizvod potrebama kupaca.
Ljudski aspekt digitalne transformacije poslovanja
Digitalna transformacija podrazumjeva i činjenicu da će se uloge širom kompanije promjeniti. Digitalni alati će radnicima u proizvodnom procesu dati više autonomije. Dok će mnogi manuelni zadaci nestati, zaposlenima se obezbeđuje mnogo više prostora da se fokusiraju na vrijednije aktivnosti. Digitalna transformacija zapravo otvara vrata za kreativnost i ljudski aspekt.
Zaposleni posjeduju digitalne alate i informacije u realnom vremenu, gde god se nalazili. To im omogućava veću angažovanost u proizvodnom procesu, ali i motivaciju da se dođe do željenih rezultata.
Komunikacija u procesu digitalne transformacije je izuzetno važna. Takođe, pravila raspodela uloga i obuka zaposlenih za rad u digitalizovanom okruženju mora postojati. Kako bi se pratili trendovi digitalizacije, zaposleni moraju biti spremni na promene i ići u korak sa njima. Ovo znači neprestano usavršavanje i želju za poboljšavanjem sopstvenih veština, ali i proizvoda koje kompanija plasira.
Ljudski aspekt je takođe jedan od četiri najvažnija atributa digitalne transformacije kao revolucije procesa proizvodnje.
Kako bi vaša kompanija uspješno prošla transformaciju sa tradicionalnih, klasičnih načina proizvodnje na nove i inovativne, digitalne načine, biće vam neophodan proveren i pouzdan partner. Kompanija CADCAM Solutions stoji vam na raspolaganju!
