>
1. Možete li se ukratko predstaviti i ispričati Vašu karijernu priču?
Zovem se Nahid Unkić, po zanimanju magistar ekonomije. Diplomirao sam 2012. godine i svoje prvo radno iskustvo sam stekao u bankarskom sektoru. Nakon par godina sam počeo sa radom u građevinskoj firmi u Gradačcu, prije nego što sam početkom 2017. godine zaposlen u Herceg-u. Prvobitno sam u ovoj firmi bio zaposlen na poziciji finansijskog direktora, da bi od početka 2019. godine bio imenovan za direktora firme.
2. Predstavite nam Vašu kompaniju i kratak historijat njenog razvoja?
Firma Herceg počela je sa radom 1983. godine, kada su osnivači firme prvobitno osnovali zanatsku radionicu. Prvi aluminijski prozor je proizveden u 1989. godini, dok je prvi PVC prozor proizveden 1995. godine. Dakle, firma ima višedecenijsko iskustvo u proizvodnji PVC i AL prozora i vrata. Značajniji rast preduzeće ostvaruje sa početkom izvoza proizvoda u Belgiju u 2001. godini, a zatim i u Holandiju tokom 2006. godine. Nakon tog perioda, firma je kontinuirano, iz godine u godinu ostvarivala sve veći rast, te trenutno zapošljava oko 350 radnika.
3. Šta su najveći uspjesi Vaše kompanije u posljednje 3 godine?
U protekle 3 godine smo izvršili značajna ulaganja u proizvodnu opremu, pri čemu vrijednost investicija iznosi preko 3 miliona KM. Izvršena ulaganja nam omogućavaju proizvodnju kvalitetnijih proizvoda. Osim toga, mišljenja sam da smo izvršili i značajnije organizacijske promjene unutar firme, koje nam omogućavaju veći stepen fleksibilnosti i bržeg odgovora na zahtjeve kupaca.
4. Koje obaveze i odgovornosti podrazumijeva Vaša pozicija u kompaniji?
Pored zakonskih odgovornosti, pozicija direktora nosi i odgovornost za poslovanje firme, odnosno rezultate koji se ostvaruju. Neke od obaveza bi se odnosile na rukovođenje i usmjeravanja obavljanja poslova, predstavljanje preduzeća, izrada planova poslovanja, raspoređivanje i koordiniranje izvršenja zadataka, praćenja kretanja na tržištu, te kontrola rezultata rada.
5. Opišite nam jedan Vaš uobičajen radni dan?
U skladu sa opisanim odgovornostima dan uobičajeno počinjem sa praćenjem izvještaja iz prethodnog dana. Ti izvještaji se većim dijelom odnose na finansijske pokazatelje, kao što su vrijednost isporučene robe u prethodnom danu, ostvarena proizvodnja, škart, broj pristiglih narudžbi i sl. U zavisnosti od podataka koji su navedeni u izvještaju, djelimično se i moj dnevni raspored mijenja. Ostatak dana se najvećim dijelom provede na internim i eksternim sastancima, te odlučivanju i rješavanju problema sa saradnicima.
6. Na koji način Vi radite na Vašem profesionalnom usavršavanju i šta preporučujete rukovodećem i stručnom kadru u tom smislu?
Za sebe smatram da mogu reći da moje profesionalno usavršavanje nije nikada ni prestalo, a nadam se i da neće. Naime, dodiplomski studiji sam završio 2012. godine na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, kao jedan od najboljih studenata sa ostvarenom prosječnom ocjenom od 9,7. Odmah po završetku dodiplomskog studija sam na istom fakultetu upisao u postdiplomski studiji koji sam završio 2016. godine, te naredne godine upisao sam i doktorski studiji za koji očekujem da ću ove godine završiti. U međuvremenu, sam pored formalnog obrazovanja posvetio se i stručnom obrazovanju tako da sam od 2014. godine certificirani računovođa, a od 2017. godine i ovlašteni revizor. Smatram da ova posvećenost kontinuiranom usavšavanju mi je dijelom i doprinijela da sa 28. godina starosti budem imenovan na poziciju direktora firme koja zapošljava preko 350 radnika.
Želja sa daljnjim usavršavanjem smatram da je ključna za uspjeh u poslu kojim se određena osoba bavi. To naravno, preporučujem i svim svojim kolegama., jer uz velika zalaganja i trud se može dosta toga postići i u Bosni i Hercegovini.
7. Šta mislite o odlivu radno sposobnog stanovništva iz naše zemlje i koja je Vaša preporuka za usporavanje tog procesa i zadržavanje tih ljudi u našoj zemlji?
Migracije radno sposobnog stanovništva iz naše zemlje uveliko štete cjelokupnoj našoj privredi. Naime, u obrazovanje tih osoba su uložena značajna sredstva, a povrat na tu investiciju država neće direktno ostvariti. Ipak smatram da se sa tim osobama može ostvariti dobra saradnja i kada su u inostranstvu. Sve veći je broj i firmi iz BiH koje se bave izvozom i najčešće su prve osobe za kontakt na inostranom tržištu osobe koje vode porijeklo iz naše države.
Međutim, taj trend je prisutan svuda u svijetu i to je nešto na što se moramo navići. Sve veće slobode će biti u pogledu mobilnosti i rada u Europi, tako da će odlazak ili ostanak u BiH zavisiti od pojedinačnih odluka. Nedavno smo na jednom konkursu za radno mjesto u našoj firmi imali prijavljenog kandidata koji je rođen i odrastao u Austriji, a želi da se vrati u BiH. Osim toga, imali smo i nekoliko zaposlenika koji bili napustili našu firmu i državu, pa se odlučili vratiti.
Mislim da smo svi svjedoci da su plate zaposlenika u proteklih 5 i više godina u BiH značajno porasle, vjerovatno i kao posljedica odlaska stanovništva, te jedino za čim žalim jeste što mislim da veći broj osoba koje su napustile zemlju možda se i ne bi se odlučile na odlazak da su imale pristojna primanja za koja mislim da sada veći broj radnika ima.
8. Kakvo je trenutno stanje u branši u kojoj radite i industriji naše zemlje općenito, te kakve buduće posljedice očekujete da će izazvati Corona kriza?
U našem slučaju uticaj COVID-19 u protekloj godini nije bio tako drastičan, kao u nekim drugim branšama. Uspjeli smo ostvariti rezultate koji su na nivou ili bolji od onih iz prethodne godine, tako da nemamo razloga za nezadovoljstvo. Očekivanja za 2021. godinu su pozitivna, te očekujem da će već od marta mjeseca dođi do značajnije ekspanzije i rasta u svim branšama.
9. Na koji način preporučujete učenicima, studentima i mladim ljudima da pristupaju životu, poslu i karijeri općenito?
Mislim da je ključno da svaki pojedinac preuzme odgovornost za svoja djela. Često pojedinci imaju naviku kriviti sve i svakoga za situaciju u kojoj se nalaze, tako da je kriva i država i politika i svi drugi, osim njih. U suštini, sve je do nas. Kada to shvatimo mislim da ćemo biti u mogućnosti početi mijenjati sebe, svoj položaj, a nakon toga i državu. „Budimo promjena koju želimo vidjeti u svijetu“, jer najlakše je promijeniti sebe. Kada promijenimo svoj stav i preuzmemo odgovornost, bitno je da se posvetimo pravim vrijednostima, kao što su obrazovanje i naporan rad. Ispravnim stavovima se može dosta toga postići i u slabije razvijenim zemljama, a pogotovo u BiH.
10. Gdje vidite sebe za 5 godina, a gdje kompaniju u kojoj radite?
Sebe lično vidim i dalje na poziciji i u firmi u kojoj se trenutno nalazim. Lično sam zadovoljan sa poslovima i izazovima koji se postavljaju, te mogu reći da uživam o određnoj dozi pritiska koji ovaj posao nosi. Za firmu očekujem da nastavimo za kontinuiranim poboljšanjima i unaprijeđenjima, kako bi pružali što veću dodatnu vrijednost našim kupcima. Ukoliko naši kupci budu zadovoljni, jedino na taj način možemo rasti i osigurati bolje uslove za sve naše zaposlenike.
