Teško je povjerovati da već gledamo niz cijev 2023. godine. Proteklih nekoliko godina bio je vrtlog promjena, uglavnom na bolje. Jedno od najpopularnijih pitanja ove decenije trebalo bi da bude: „Šta bi se sljedeće moglo dogoditi?“ Iako je zabavno čitati predviđanja Nostradamusa i drugih vidovnjaka za 2023. godinu, šta ekonomski i poslovni stručnjaci očekuju u novoj godini?
Vjerovatno je da će proizvođači nastaviti da bore iste borbe koje smo vidjeli tokom 2021. i 2022. Industrija trenutno doživljava zabrinutost u vezi s inflacijom i ekonomskom neizvjesnošću. Osim toga, proizvođači se i dalje bore s izazovima vezanim za talent koji mogu ograničiti zamah rasta industrije.
Iako je nivo zaposlenosti sada veći nego u 2008. godini, industriji je i dalje potrebno više kvalifikovanih radnika. Štaviše, problemi u lancu snabdijevanja, uključujući uska grla u nabavci, globalno zaostale logistike, troškovni pritisak i cyber napadi, vjerovatno će ostati kritični izazovi u 2023.
Hajde da raspakujemo neka predviđanja za 2023. i kako se vaše preduzeće može početi pripremati danas.
Radna snaga u proizvodnji
Svi smo vidjeli vijesti i osjetili direktne posljedice Velike Ostavke. Milioni zaposlenih napustili su svoj posao tokom 2021. i 2022. godine u potrazi za prilikama sa boljim platama, boljim radnim okruženjem i boljom ravnotežom između poslovnog i privatnog života.
Ovaj fenomen je ozbiljno pogodio proizvodnu industriju. Washington Post je izvijestio da su proizvođači zabilježili skoro 60% više ostavki u odnosu na brojeve prije pandemije. Nažalost, Velika Ostavka će se prenijeti u novu godinu. Svaki peti radnik kaže da će “izuzetno vjerovatno” ili “vrlo vjerovatno” promijeniti poslodavca 2023.
Očekuje se da će rješavanje skučenog tržišta rada i velike fluktuacije usred evoluirajućih prioriteta radne snage ostati glavni prioritet za većinu proizvođača u 2023. Uprkos rekordnom nivou novih zapošljavanja, broj radnih mjesta u industriji i dalje je blizu rekordnih 800.000. Broj datih otkaza i dalje nadmašuje broj dobivenih otkaza, što ukazuje na značajan odliv radne snage.
Sadašnji i budući zaposleni u proizvodnji sada imaju više utjecaja nego ikada prije i bore se za veće plate, fleksibilno radno vrijeme, mogućnosti napredovanja, programe zdravlja na radnom mjestu i još mnogo toga. Proizvođači moraju nastaviti s implementacijom novih programa i politika kako bi se prilagodili zaposlenima i ostali konkurentni u 2023. godini.
Savremeni radnik se razvija, a povećanje plata više nije siguran način za privlačenje novih talenata. Poslodavci moraju napraviti korak unazad i ispitati gdje su prioriteti zaposlenih i kako iskoristiti mogućnosti koje im se pružaju.
Digitalna transformacija i modernizacija
U prošlim godinama, odnos između proizvođača i njegovih kupaca bio je na površinskom nivou. Danas kupci očekuju gotovo stalan pristup brendovima i redovan angažman s njima, tj. nenadmašan dizajn korisničkog iskustva i poboljšanu tehnologiju kako bi zadovoljili promjenjivu potražnju. Više od 60% anketiranih rukovodilaca se udružilo sa specijalizovanim tehnološkim kompanijama 2023. kako bi unaprijedili svoju strategiju digitalne transformacije i ostali konkurentni.
Proizvođači ulažu u disruptivne tehnologije kao što su proširena stvarnost (AR), umjetna inteligencija (AI), internet stvari (IoT), aditivna proizvodnja, blockchain i napredna analitika. Robotika i automatizacija mogu poboljšati efikasnost, dok umjetna inteligencija i mogućnosti mašinskog učenja mogu pružiti potrebnu prednost. Implementacija digitalnih mogućnosti niz cijeli lanac vrijednosti može pomoći u osiguravanju profitabilnosti, a proizvođači imaju višestruke poluge za angažiranje kada je u pitanju digitalna sofisticiranost.
Prava mješavina usvajanja tehnologije koja jača vašu osnovnu djelatnost (automatizacija procesa, analitika podataka) uz istovremeno pomjeranje granica može poboljšati efikasnost. U 2023. očekujemo da ćemo vidjeti više proizvođača koji će prihvatiti inovacije i započeti svoje putovanje digitalne transformacije.
Proizvodni lanac snabdijevanja
Deloitte-ovo nedavno istraživanje lanca snabdijevanja pokazalo je da je 80% anketiranih rukovodilaca u proizvodnji doživjelo „težak“ do „veoma težak“ poremećaj u svojim lancima snabdijevanja u posljednjih 18 mjeseci. 72% anketiranih rukovodilaca vjeruje da nedostatak materijala i tekući poremećaji u lancu snabdijevanja predstavljaju najveću neizvjesnost za industriju u narednoj godini.
Proizvođači takođe nastavljaju da preispituju sourcing. Poremećaj globalnog lanca snabdijevanja učinio je proizvođačima koji nabavljaju materijale iz drugih zemalja izazovom da dođu do materijala. Ovo je navelo mnoge proizvođače da diverzifikuju izvore usvajanjem strategije „Kina, plus jedan“, near-sourcingom ili potpunim obnavljanjem operacija.
Čak 749.000 radnih mjesta vraćeno je u SAD između 2010. i 2018. kao rezultat reshoringa, a taj broj nastavlja rasti. Reshoring Initiative izvještava da je ukupan broj poslova reshoringa i stranih direktnih investicija (FDI) najavljenih u 2021. godini dostigao 261.000. Ovo je dovelo do povećanja stope reshoringa i najavljenih poslova sa stranim direktnim investicijama za 46% od 2020. do 2021. i preko 4000% u odnosu na stopu iz 2010. godine.
Očekujemo nastavak napora na diverzifikaciji dobavljača i reshoringu operacija kako bi se ublažili tekući nedostaci u lancu snabdijevanja i nestabilnost na globalnoj razini.
Sljedeći koraci
Očekuje se da će se ubrzanje postignuto u 2022. nastaviti i u 2023. godini, iako će i dalje biti prisutni izazovi snabdijevanja, nedostatak radne snage i neizvjesno ekonomsko okruženje. Usred ovih neizvjesnosti, očekuje se da će rješenja uvedena u 2022. rasti u 2023., potencijalno mijenjajući isprobane poslovne prakse u potrazi za uspjehom.
U 2023. godini preporučujemo proizvodnim kompanijama i svim preduzećima koja žele da napreduju u novoj godini:
- Koristite digitalnu tehnologiju i prihvatite modernizaciju kako biste povećali vidljivost lanca snabdijevanja, produktivnost i povezanost sa dobavljačima, partnerima i potrošačima.
- Fokusirajte se na privlačenje i zadržavanje talenata kroz podizanje plata, pružanje fleksibilnosti, poboljšanje benefita i promovisanje raznolikosti, jednakosti i inkluzije na radnom mjestu.
- Ponovo procijenite trenutne metode sourcinga i razmislite o prelasku na near-sorucing ili reshoring.
Članak „2023 Predictions for the Manufacturing Industry“, autorice Allie Pizzemento preveden je sa portala MAU.
