Ukratko:
- Uradite sve što ste rekli da ćete uraditi.
- Upravljajte svojim šefom i kolegama – nemojte ih pustiti da potroše vrijeme upravljaući vama.
- Budite proaktivni pomažući svojoj organizaciji.
- Budite pozitivni (nemojte se žaliti). Budite „da i“ osoba.
- Javite se nekom ko zarađuje preko 200 hiljada dolara.
Čak i ako vaš cilj nisu novci, prateći ove korake (osim 5tog) će vam pomoći da dospijete do uspjeha u bilo kojoj organizaciji u kojoj se nalazite (bilo da predajete u školi, da ste vatrogasac, vojik, radite u neprofitnoj organizaciji itd).
100% osoba koje rade 10x više nego što prosječna osoba radi prate prva 4 koraka. Ili je možda 98 njih%. A to su stvari koje BILO KO može uraditi – ne morate da imate neke nadljudske osobine da biste mogli uraditi prva 4 koraka. Ako pratite te korake pravilno; vjerovatno ćete postati osoba koja radi 10x više od prosječne u vašoj komapniji.
1.Uradite sve što ste rekli da ćete uraditi.
Jedna od rijetkih stvari koje se mogu raditi u poslovnom svijetu (a ovo je i istina u socijalnom svijetu) jeste da jednostavno uradite sve što ste rekli da ćete uraditi. Budite pouzdani. Kada kažete da ćete uraditi nešto, uradite to. Ispunite očekivanja. Skoro pa niko to ne radi. Samo radeći ovaj jedan korak stavljate sebe u 10% najboljih zaposlenika.
Naravno, to ne znači da nikada nećete prijeći preko roka. Ali to znači da nikada nećete iznevjeriti. Ali ako ćete propustiti neki rok, znači da ste na vrhu zadatka i da trebate javiti ostalim zainteresiranim stranam na vrijeme (definitivno prije roka). „Rekla sam da će izvještaj biti gotov u utorak. Podcijenila sam potrebno istraživanje. Umjesto u utorak, završit ću u četvrtak (za dva dana). Recite mi da li je to uredu ili želite da pokušam to što prije?“
2. Upravljajte svojim šefom i kolegama – nemojte ih pustiti da potroše vrijeme upravljaući vama.
Ako vaš šef ili vaše kolege upravljaju vama to je loš znak. Vi morate upravljati njima. Morate ih pitati da vam pomognu da dospijete do svog cilja. „Sue, molim te pošalji ovaj završeni e-mail kupcu X kako bi mi se odblokirao BD posao.“
Također, morate reći i napomenuti vašeg šefa o stvarima koje trebate uraditi. Znači da trebate dogovoriti taj jedan-na-jedan sastanak sa vašim šefom i također priložiti ideje koje bi mogle pomoći vašoj organizaciji. Nemojte pustiti da šef razmišlja o zadacima koje ćete vi raditi. Umjesto toga bi trebali imati sedmični, mjesečni, polugodišnji (a nekada i godišnji) projekt plan koji možete pratiti sa svojim šefom i za koji možete tražiti savjete ili mentorstvo.
Ustvari, nemojte razmišljat o šefu kao nekom ko vam daje upute. Razmišljajte o njemu/njoj kao o mentoru koji vam pomaže da dospijete do cilja.
3. Budite proaktivni pomažući svojoj organizaciji.
Najbolji zaposlenici poduzimaju akciju. Takvi su fokusirani na akciju. Ako vidite problem, riješite ga. Ako vidite priliku, iskoristite je. Ako prilika uključuje resurse, istražite mogućnosti organizacije. Nemojte čekati da dobijete zadatak. Nemojte čekati da dobijete neki prioritet sa vrha. Pitajte za oprost, ne za dopuštenje.
Odredite šta može da se uradi kako bi pomogli organizaciju i nek stvari teku ka ostvarivanju cilja. A to ne mora da bude ono najvažnije što pokreće organizaciju unaprijed. To može biti sitnica (poput naručivanja dodatnog toalet papira za kupaonice). Potrudite se da riješite probleme.
4. Budite pozitivni (nemojte se žaliti). Budite „da i“ osoba.
Većina pametnih ljudi spada u „ne, ali“ osobe. Brzo identificiraju problem. Dobri su u pronalasku mana u tuđim argumentima. Vide probleme zbog koji kod neće da radi. Vide sve nedosljednosti u marketinškom planiranju, i vide ograničenja proizvoda.
Stvari koje „ne, ali“ ljudi identificiraju su vrlo bitne. Postoje bitni nedostaci u svakoj organizaciji. Ali previše takvih ljudi ne pomaže organizaciji. Morate raditi s onim što imate i poboljšati to.
Bolje je biti „da, i“ osoba. Umjesto da odbijate ideje drugih ljudi, nadopunjujte te ideje. Dajte ljudima pozitivine povratne informacije. Uzmite ono što vam se sviđa od neke ideje i gradite dalje. Ako neko ima ideju za organizaciju; to znači da se trudi. Pogotovo ako je osoba proaktivna (pogledajte korak 3). Nema potrebe da se preskoči ta ideja ili da se ugasi entuzijazam.
Negativnost je zarazna bolest – zarazit će mnoge druge u organizaciji. Potrebna je dodatna doza pozitivnosti za borbu protiv onih negativnih. A to je posebno važno ako ste u organizaciji visokih performansi koja zapošljava puno ljudi visokog IQ-a. Jer ljudi visoke inteligencije brzo i lako uočavaju probleme (i glasno se žale na njih).
5. Javite se nekom ko zarađuje preko 200 hiljada dolara.
Pa ako vaš cilj nije samo da utječete na organizaciju, nego i da imate visoku kompenzaciju, obratite se nekom ko zarađuje preko X$ je veoma bitno ako želite zarađivati preko X$. Naravno, to ne znači da se trebate obratiti osobi koja mnogo zarađuje već danas. Ako uradite prva 4 koraka, odmah ćete preći u 0.3% najpoželjnijih zaposlenika na svijetu.
Originalan članak možete pročitati na linku.
