Zapošljavanje tehnološki pametnih proizvodnih talenata predstavlja izazov na konkurentnom tržištu. Ove strategije vam mogu pomoći da pronađete kvalifikovane talente.
Zapošljavanje u lancu nabavke i proizvodnim industrijama nije tako lako kao što je nekada bilo. Sve je počelo nedavnim prelaskom na e-trgovinu i posljedičnim pritiskom kompanija da isporučuju veći broj proizvoda bržim tempom nego ikada prije. Odatle, globalni ekonomski vjetrovi koji su usporili proizvodne cjevovode uzrokovali su geografsku promjenu, premještajući visokotehničku proizvodnju u Sjedinjene Države i prisiljavajući proizvođače da preispitaju kako rade.
To su bili primarni katalizatori koji su doveli do transformacije u načinu na koji su proizvodne kompanije pristupale proizvodnji i, kao rezultat toga, vrste kvalificiranih radnika koja je potrebna da bi se posao obavio. Kao takva, mnoga preduzeća sada rade na povećanju svojih kapaciteta automatizacije i usvajanju inicijativa za stalna poboljšanja — oblasti koje zahtijevaju drugačije skupove vještina od onih koje se tradicionalno traže u industriji.
Sada, ove organizacije traže talente koji su više tehnički upućeni koji im mogu pomoći da pojednostave poslovanje i brže se prilagode promjenama na tržištu. Problem je u tome što je zapošljavanje tehnoloških talenata lakše reći nego učiniti, a primjena konvencionalnih strategija zapošljavanja u proizvodnji ne mora nužno funkcionisati.
Borba za regrutovanje tehničkih potkovanih talenata
Izvan industrije proizvodnje i lanaca snabdijevanja, širi nedostatak tehnoloških talenata muči tržište rada. Dostupno je više radnih mjesta nego ljudi sa potrebnim vještinama da ih popune. Štaviše, STEM diplome predstavljaju mali postotak svih primljenih diploma. Zbog toga je konkurencija za kvalifikovane talente izuzetno velika
Unutar lanca snabdijevanja i proizvodnih industrija, ova konkurencija je samo pojačana. Budući da ovi sektori nisu tradicionalno povezani s visokotehnološkim radom, mnogi kandidati ih možda neće smatrati održivim prilikama. Kombinujte ovo s nišnim vještinama neophodnim za ove kvalifikovane proizvodne poslove i imate recept za nedostatak talenata.
Kako regrutirati tehničke talente u proizvodnji
Srećom, nisu svi trendovi u proizvodnji i zapošljavanju u lancu snabdijevanja sumorni. Da bi efektivno modernizovali radnu snagu, važno je za proizvodne kompanije da modernizuju i načine na koje zapošljavaju. Imajući to na umu, evo tri strategije koje proizvođači mogu primijeniti kako bi poboljšali svoje napore u zapošljavanju:
- Analizirajte svoju konkurentnost na tržištu.
U proizvodnji, partneri za stjecanje talenata moraju kritički razmišljati o brendiranju zapošljavanja u svojim kompanijama u poređenju sa konkurencijom. Na primjer, pretpostavimo da ste u manjoj, regionalnoj kompaniji koja želi da privuče talente iz istaknutijih, međunarodno poznatih kompanija. U ovom slučaju, vjerovatno ćete morati provesti neko vrijeme kako biste bili sigurni da je paket koji nudite privlačan kandidatima.
U idealnom slučaju, ovo bi uključivalo veću osnovnu platu. Ako to nije moguće, postoje i druge opcije. Na primjer, možete ponuditi velikodušne programe pogodnosti koji povećavaju fleksibilnost zaposlenika, bonuse za prijavu ili programe nadoknade školarine. Ako učinite bilo šta što je u vašoj moći da pomognete u zaslađivanju posla, to će podići vašu konkurentnost na vašem ciljnom tržištu.
- Budite fleksibilni sa potrebnim vještinama.
Ako vaša kompanija ne može da se uporedi sa ukupnim paketom vaših konkurenata, odlična alternativa je da ponovo procijenite vještine koje su neophodne za vaše otvorene pozicije. Mnogo puta timovi za talente mogu pronaći kandidate koji bi mogli biti malo neiskusniji nego što se u početku zamislilo, ali posjeduju sposobnost i želju da brzo uče.
Drugim riječima, potražite nekoga koga možete usavršiti da odgovara potrebama pozicije. Ova praksa može biti odlična prilika da se mlađi kandidat oblikuje u kvalifikovanog profesionalca koji vam je potreban. Nakon nekog vremena, vjerovatno će biti još bolji od kandidata kojem ste se u početku nadali. Možda je još važnije da će ova strategija biti i povoljnija za vaš budžet.
- Razmotrite mogućnosti obrazovnog partnerstva.
Ako želite zaposliti entry-level talente, partnerstvo s fakultetima u lokalnoj zajednici i programi prekvalifikacije i usavršavanja mogu biti odlična strategija za pronalaženje kandidata i njihovo privlačenje u vašu organizaciju. Obrazovna partnerstva mogu vam pomoći da izgradite prepoznatljivost imena s talentom koji vam je potreban dok još prolaze kroz obrazovanje i obuku.
Ovi odnosi će vam omogućiti da vaši budući ciljni zaposlenici znaju o mogućnostima u vašoj kompaniji. Oni će također pružiti produženi period u kojem možete dijeliti prednosti i kulturu vaše organizacije, dodatno privlačeći ove tražene radnike da vam se pridruže umjesto vašim konkurentima.
Kako proizvodne kompanije i kompanije u lancu snabdijevanja nastavljaju da pokušavaju da pronađu tehnološki pametne kandidate koji će ispuniti važne uloge u njihovim kompanijama, tržište će postati samo konkurentnije. Srećom, prilagođavanje vaše strategije — i, u nekim slučajevima, vaših početnih očekivanja — može poboljšati vaše šanse za zapošljavanje pravih ljudi za vaše poslove i pomoći pri kreiranju trajnih promjena u vašoj kompaniji.
Članak „How to Recruit Technical Manufacturing Talent“, preveden je sa portala Industry Today
