Na konferenciji o metalskoj industriji, održanoj krajem maja u Travniku, izlaganje o trenutnim izazovima u metalskoj industriji održala je Snježana Köpruner, osnivačica i direktorica GS TMT Travnik.
Kako je navela Köpruner, postoji nekoliko izazova s kojima se metalska industrija trenutno suočava: demografski, izazovi u obrazovanju, energetska transformacija, odnos državnih institucija.
Nepostojanje strategije razvoja predstavlja sljedeći ozbiljan izazov. Državne institucije bi u prvom redu trebale podržati konkurentost industrije i svojim bi angažmanom mogle pomoći u dobijanju novih ugovora
Kada je u pitanju obrazovanje, Köpruner se osvrnula na kvalitet kazavši da je trenutno obrazovanje na jednom izrazito lošem nivou, tako da je GS TMT prinuđen da obučava potrebne kadrove. Glavni uzrok lošeg stanja u obrazovanju Kopruner vidi u osnovnom obrazovanju, jer ako djeca u tom razdoblju nisu stekla radne navike i neka osnovna znanja, vrlo je teško kasnije nadoknaditi propušteno. Zastarjeli obrazovni programi su također veliki problem, kao i fragmentacija stručnog obrazovanja, jer stručnost ne poznaje granice. Jedan zavarivač ili CNC operater trebaju imati iste kompetencije, kako u Njemačkoj tako i u BiH ili bilo gdje drugo.
Za energetsku tranziciju Köpruner je istakla da bi to, ukoliko se hitno ne poduzmu adekvatne mjere, moglo ugroziti konkurentnost proizvoda metalske industrije na evropskom tržištu. Naime od 01. 01. 2026. se počinje plaćati taksa na emisije CO2, s tim da veliki broj uvoznika iz EU već traži izvještaj o ugljičnom otisku proizvoda. GS TMT već radi fotonaponska postrojenja čime će se ugljični otisak prozvoda značajno smanjiti. Planirana je izgradnja solarne elektrane snage 2 MW što će biti dovoljno za sve tri tvornice koje su u sastavu kompanije.
PIT Industry 2024: Od trenutne do pametne i autonomne tvornice
Nepostojanje strategije razvoja predstavlja sljedeći ozbiljan izazov. Državne institucije bi u prvom redu trebale podržati konkurentost industrije i svojim bi angažmanom mogle pomoći u dobijanju novih ugovora.
Zbog trenutne geopolitičke situacije došlo je do poremećaja u lancima snabdijevanja, tako da evropske kompanije preferiraju dobavljače koji su geografski bliže Evropi i to predstavlja veliku šansu bh industrije.
U nastavku izlaganja Köpruner se osvrnula na historijat kompanije GS TMT.
Kompanija GS TMT je osnovana 1952. godine. Radi se o kompaniji sa dugom tradicijom, što je u Evropi prepoznato kao garancija kvaliteta.
Trenutno GS TMT ima svoje pogone u Travniku, Zenici i Rami.
Kompletna proizvodnja se izvozi u zemlje Evropske Unije, prvenstveno u Njemačku, Austriju i Švicarsku.
Kompanija je u zadnjih dvadeset godina prošla impresivan razvojni put, što najbolje ilustruje činjenica da je 2004. godine GS TMT imao 5 posto izvoza, 52 zaposlena i godišnji promet je iznosio 400.000 eura. Trenutno kompanija ima 576 zaposlenih i 100 procenata proizvodnje se izvozi. Kompanija posjeduje najsavremenije visoko-produktivne strojeve, uvode se nove tehnologije. GS TMT također širi paletu proizvoda što je posebno značajno u vremenu kriza.
U izlaganju gospođe Snježane Köpruner jedna je činjenica bila posebno dojmljiva. GS TMT njeguje izuzetno fer odnos prema drugim proizvođačima iz metalskog sektora. Naime, prozvodnja kompanije je bazirana na velikim strojevima, tako da je ostavljen prostor za razvoj manjih kompanija.
