Neovisno o pojedinačnoj sklonosti ka planiranju, nedvosmisleno je da je planiranje važna pretpostavka uspjeha: ličnog, organizacijskog, uspjeha proizvodnje. Diverzifikacija proizvoda, kratki rokovi isporuke, kompleksniji proizvodi, otežana nabavka sirovina, međutim, samo su neki od faktora koji modernu proizvodnju čine dinamičnijom i izazovnijom.

U takvim uvjetima ERP sistem (Enterprise Resource Planning), planiranje resursa preduzeća, može postati snažan alat promjene nabolje. Situacija u kompanijama u Bosni i Hercegovini šarolika je; usprkos dobrim primjerima, mnoge kompanije još uvijek nisu u potpunosti optimizirale svoje procese. Kenan Arnautović, certificirani stručnjak pri Datalabu BH d.o.o. i menadžer prodaje, za naš medij govori: „Postoje napredni primjeri kompanija koje su uvele ERP sisteme i digitalizirale svoje poslovanje, ali značajan broj preduzeća, naročito u proizvodnom sektoru, još uvijek se oslanja na tradicionalne metode rada koje nisu dovoljno efikasne. Digitalizacija i optimizacija poslovnih procesa postaju sve neophodniji za kompanije koje žele biti konkurentne na tržištu. Naša iskustva pokazuju da, kada se implementira adekvatan ERP sistem, kompanije mogu značajno poboljšati svoje operacije, smanjiti troškove i povećati profitabilnost.“

Primjena ERP-a donosi brojne prednosti, no od čega da krenu kompanije koje se odluče za ova rješenja? „Prvi korak za svaku kompaniju koja razmišlja o implementaciji ERP sistema je analiza trenutnih poslovnih procesa i identifikacija područja u kojima su najpotrebnije promjene. Važno je razumjeti koje su glavne bolne tačke, bilo da se radi o neefikasnosti u proizvodnji, logistici ili praćenju zaliha. Na osnovu toga, kompanija treba definisati jasne ciljeve i očekivanja od ERP sistema. Uvođenje ERP-a nije samo tehnološki projekat, već transformacija koja uključuje sve aspekte poslovanja – od menadžmenta, preko zaposlenih, do samih operacija. Ključno je imati podršku svih nivoa organizacije, kao i jasno definisane odgovornosti u implementaciji“, savjetuje Arnautović.
Svakako, jedan od glavnih izazova u proizvodnim procesima je precizno planiranje i upravljanje zalihama: nepredviđeni zastoji u nabavci sirovina ili nepravilno procijenjeni kapaciteti proizvodnje mogu dovesti do kašnjenja ili nepotrebnih troškova. Poslodavci se suočavaju s izazovima u održavanju efikasnosti dok balansiraju između troškova i rokova isporuke. Istovremeno, „zaposlenicima na prvoj liniji implementacije, najveći izazovi su često prilagođavanje novim tehnologijama i promjenama u načinu rada, posebno kada su pod pritiskom svakodnevnih operativnih zadataka. ERP sistem mora biti intuitivan i omogućiti lakše upravljanje procesima, što zahtijeva dobro planiranu obuku i prilagodbu zaposlenih“, dodaje.

Kompleksnost integracije ERP sistema s postojećim tehnologijama i procesima unutar kompanije te prilagodba sistema specifičnim potrebama korisnika dodatan su izazov i zahtijevaju detaljno poznavanje industrije i fleksibilnost u implementaciji. Arnautović pojašnjava: „Još jedan ključan aspekt je edukacija korisnika, koja mora biti kontinuirana jer promjene u procesu često zahtijevaju da se i ljudi prilagode novim načinima rada. To podrazumijeva ne samo tehničko obučavanje, već i promjenu načina razmišljanja zaposlenih, kako bi potpuno iskoristili prednosti ERP-a.“
PANTHEON Manufacture i PANTHEON WebMT: agilnost i brzina u proizvodnim procesima
Iskustva stručnjaka Datalaba pokazuju da, kada se implementira adekvatan ERP sistem poput PANTHEON-a, kompanije mogu značajno poboljšati svoje operacije, smanjiti troškove i povećati profitabilnost.
PANTHEON Manufacture je sveobuhvatno ERP rješenje koje omogućava proizvodnim kompanijama da optimiziraju sve faze svog proizvodnog procesa. Od nabave sirovina, planiranja i upravljanja zalihama, do praćenja proizvodnih naloga i kontrole kvaliteta, PANTHEON Manufacture omogućava potpuno integrisano upravljanje proizvodnjom. Ovaj sistem, koji je godinama prisutan u renomiranim proizvodnim kompanijama, omogućava uštedu vremena i smanjenje grešaka eliminacijom duplih unosa podataka.
Jedan od ključnih modula je PANTHEON WebMT, koji omogućava praćenje proizvodnih naloga putem mobilnih uređaja, tableta ili pretraživača, što donosi novu dimenziju agilnosti i brzine u proizvodne procese. Ova prilagodljiva platforma omogućava kompanijama da podignu efikasnost na viši nivo, bez obzira na složenost ili tip proizvodnje.
PANTHEON Manufacture i PANTHEON WebMT zajedno pružaju proizvodnim preduzećima alatke potrebne za efikasnu digitalizaciju i dugoročni uspjeh, omogućavajući im da ostanu korak ispred konkurencije.
Upravo korisnike različitih profila, veličina i zahtjeva može zadovoljiti PANTHEON, dizajniran da bude dovoljno fleksibilan kako bi podržao različite tipove proizvodnje, bilo da se radi o serijskoj ili neserijskoj proizvodnji. „U serijskoj proizvodnji, gdje su praćenje serija i kontrola kvaliteta ključni, PANTHEON omogućava precizno upravljanje svakom fazom proizvodnog procesa. S druge strane, u neserijskoj proizvodnji, gdje je fleksibilnost kritična, PANTHEON nudi mogućnost prilagođavanja različitim tokovima proizvodnje i brzom prilagođavanju promjenama“, ističe.

Iskustvo stručnjaka Datalaba BH d.o.o. uključuje rad s različitim industrijama, od prehrambene i tekstilne do mašinske i hemijske industrije, gdje su kroz rješenja značajno unaprijedili procese proizvodnje i optimizirali cjelokupno poslovanje. „U prehrambenoj industriji, naprimjer, PANTHEON omogućava precizno praćenje serija i rokova trajanja, dok u tekstilnoj industriji olakšava planiranje proizvodnih serija i upravljanje zalihama. U mašinskoj industriji, integracija složenih proizvodnih procesa postaje mnogo jednostavnija, omogućavajući brže reakcije na promjene u potražnji i smanjenje troškova kroz bolju kontrolu nad resursima. Zahvaljujući prilagodljivosti našeg ERP sistema, kompanije iz ovih sektora postižu veću efikasnost, transparentnost i mogućnost skaliranja poslovanja u skladu s rastućim potrebama tržišta.”
Dodatna važna prednost PANTHEON ERP sistema je njihova izuzetna skalabilnost zahvaljujući kojoj su pogodni za kompanije svih veličina, od malih i srednjih preduzeća do velikih korporacija. „Njegova modularna arhitektura omogućava kompanijama da počnu s osnovnim funkcionalnostima, kao što su upravljanje zalihama i osnovno finansijsko izvještavanje, a zatim postepeno dodaju naprednije module, kao što su PANTHEON Manufacture, kako rastu njihove potrebe. Datalab pruža rješenja i u formi lokalnih licenci, ali i kroz model cloud najma, što znači da kompanije mogu izabrati opciju koja najbolje odgovara njihovom poslovanju, bez obzira na veličinu. Na ovaj način, PANTHEON osigurava prilagodljivost i mogućnost rasta u skladu s potrebama preduzeća“, zaključuje Arnautović.
. . .
Čitajte i Industrijski potencijal Hercegovine: Vodeće kompanije i značaj PIT Hercegovina 2025