Danas više no ikad prije, osobiti su zahtjevi koje postavljamo, široko uzevši ovu riječ, graditeljima naših domova: graditi prostor vrijedan naših uspomena, ali i dugoročno brinuti o okolišu i budućnosti.
Kompanija Deceuninck jedan je od dva vodeća svjetska proizvođača prozorskih sistema i građevinskih proizvoda, posluje u više od 90 zemalja, broji 3,700 zaposlenih. Lokalno, rangirana je u top 100 bh. kompanija po prihodu ostvarenom u 2022. godini u kategoriji malih kompanija. Njihovi proizvodi mogli bi se opisati kao trajni i lako održivi, sačinjeni od 100 posto reciklabilnih materijala, niske razine ugljičnog otiska, bezvremenski lijepi.
Kako poslovanje održati uspješnim? Gdje se nalazi Bosna i Hercegovina na ekonomskoj i poslovnoj mapi ove velike grupacije? Na koji način Deceuninck podržava razvoj partnera i zajednice u BiH? Je li prošlo vrijeme gradnje s mišlju ‘samo da je povoljnije’? O ovim i drugim pitanjima za portal PIT.ba razgovarali smo s Dariom Rozićem, menadžerom prodaje Deceunincka za Bosnu i Hercegovinu.
Početkom marta održan je PIT WinDoor 2024: Otvori s pogledom u budućnost, događaj koji je urpiličio susret predstavnika industrije PVC i ALU prozora, vrata i fasada u Bosni i Hercegovini. Kao kompanija koja prepoznaje važnost zajedništva struke, ulaganja u edukacije te podstreka inovacijama, Deceuninck je bio bronzani sponzor događaja.
PIT: Zavidne su brojke kojima možemo predstaviti Deceuninck: jedan ste od dva vodeća svjetska proizvođača prozorskih sistema i građevinskih proizvoda, poslujete u više od 90 zemalja, brojite 3,700 zaposlenih. Lokalno, rangirani ste u top 100 bh. kompanija po prihodu ostvarenom u 2022. godini u kategoriji malih kompanija.
Je li teško biti uspješan? Kako lideri u proizvodnji održavaju trend uspješnog poslovanja i ovako dobro pozicioniranje na tržištu?
Uspjeh ne dolazi preko noći i to vrijedi u svakoj industriji i djelatnosti. Isto tako, jednom izgrađenu poziciju nije jednostavno održati ili unaprijediti. Deceunincku to uspijeva pa tako iz godine u godinu raste, povećavajući prihode i šireći svoje tržište. Temelj takvih rezultata je izvrsnost u svim segmentima poslovanja. U proizvodnim procesima, želimo doseći najvišu moguću razinu efikasnosti i kvalitete, a našim kupcima pružiti uslugu, standard i servis kakav ne mogu dobiti na tržištu te općenito biti lider po kvaliteti, brzini isporuke i inovaciji.
Deceuninck se u Bosni i Hercegovini čvrsto pozicionirao među izvrsne kompanije, ali i značajne izvoznike
PIT: Ulaganja u naš region pokazuju poslovnu riješenost grupacije te potvrđuju važnost ovog tržišta: u Hrvatskoj poslujete od 2004, u Bosni i Hercegovini od 2007. godine. Konkretnije, kakav je položaj naše zemlje na ekonomskoj i poslovnoj mapi grupacije? Na koji način Deceuninck podržava razvoj partnera i zajednice u BiH?
Deceuninck u Bosni i Hercegovini surađuje s više od 120 lokalnih poduzeća specijaliziranih za proizvodnju prozora i vrata te time uvelike pomaže razvoju sektora i potiče konkurentnost svojih partnera. U skladu s razvojem poslovanja Deceuninck u Bosni i Hercegovini kontinuirano povećava broj zaposlenih, zapošljava radnike iz Bosne i Hercegovine kojima uz poticajne radne uvjete, nudi i mogućnosti razvoja vještina, edukacije i napredovanja na radnom mjestu. Deceuninck se u Bosni i Hercegovini čvrsto pozicionirao među izvrsne kompanije, ali i značajne izvoznike. Nizom investicija koje smo realizirali u proteklom razdoblju stvorili smo uvjete za daljnji rast, kako na ovom, tako i na cijelom europskom tržištu. Uspješne tvrtke poput Deceunincka doprinose jačanju gospodarstva i poduzetništva u Bosni i Hercegovini.
PIT: Vaši proizvodi zadovoljavaju vrhunske, premium standarde: neodvojiv dio poslovne filozofije i proizvodnje čini i posvećenost dizajnu i inoviranju. Dobitnici ste brojnih nagrada: German Design Award, Red Dot Design Award, German Innovation Award. Možemo li govoriti o ovome: kakvi su trenutno tokovi u proizvodnji? koji su najjizraženiji potrošački trendovi, šta potrošači najviše traže?
Dizajn i estetika su i dalje važni kupcima pri odabiru rješenja i stolarije za dom. Međutim, primarno traže kvalitetu, dugotrajnost i naravno vrhunsku toplinsku izolaciju s obzirom na potrebu uštede energije. U Deceunincku kontinuirano ulažemo u razvoj novih tehnologija kako bismo ostali korak ispred u industriji, kao što je ThermoFibra tehnologija s neprekinutim nizovima staklenih vlakana u našim profilima. Umjesto tradicionalnih čeličnih ojačanja, koristimo ojačanja od staklenih vlakana, što značajno smanjuje potrošnju energije i doprinosi očuvanju okoliša. Uz PVC profile za prozore i vrata koji su najzastupljeniji u našem asortimanu, naš portfelj također obuhvaća proizvodnju podnih i zidnih obloga, roleta, sustava za zaštitu od sunca i zaštite od pogleda, te fasada.
Godinama pričamo o potrebi usklađivanja obrazovnog sustava s potrebama industrije i potrebama tržišta rada i tu smo propustili napraviti potrebne iskorake. Važno je djelovati što prije, poticati mlade da se školuju za deficitarna zanimanja, osmišljavati dodatne specijalizirane programe edukacije i razvoja vještina kako bi im pomogli u prilagodbi potrebama tržišta rada
PIT: Održiv dom; trajni i lako održivi, 100 posto reciklabilni materijali, niska razina ugljičnog otiska, bezvremenski lijepi. Ovako bi se mogli opisati Deceuninck proizvodi. Šta, međutim, na našem mikroprostoru znači zelena i održiva gradnja? Kako procjenjujete, je li prošlo vrijeme gradnje s mišlju ‘samo da je povoljnije’?
Postoji sve veća svijest o važnosti očuvanja okoliša i potrebi za djelovanjem kako bi se smanjili negativni utjecaji gradnje na okoliš. Kupci su također sve više skloni ulaganju u zelene i održive objekte jer prepoznaju dugoročne koristi koje takvi objekti pružaju, kako u smislu troškova energije i održavanja, tako i u pogledu blagostanja zajednice i okoliša. Inovacije, kvaliteta i održivost, to su zasigurno tri ključne prednosti koje izdvajaju Deceuninck. Posvećeni smo održivosti i svojim primjerom želimo potaknuti pozitivne promjene u industriji i zajednici. Što se tiče recikliranja na razini cijele grupe, možemo ponosno reći da je Deceuninck europski lider. Od 2021. godine imamo vlastiti pogon za recikliranje u Diksmuideu u Belgiji, gdje reciklirajući stare prozore dobivamo sirovinu za novi proizvodni ciklus. Tako je udio recikliranog PVC-a u Deceuninckovom profilu Elegant od 15 do 30%, dok je profil Phoenix 100% izrađen od recikliranog PVC-a. Postavili smo i ambiciozne ciljeve glede smanjenja emisije CO2 u svojim procesima, za 60% do 2030. godine, a dugoročno cilj je postići nultu stopu emisije do 2050. godine.
PIT: Manjak sirovina i energenata na globalnom nivou stvara neizvjesnost u lancima opskrbe. Kako se Deceuninck nosi s ovim izazovima?
U Deceunincku proizvodni proces baziramo na savjesnom i efikasnom korištenju materijala te koristeći prednosti vlastitog pogona za recikliranje kontinuirano povećavamo udio recikliranog materijala u našim profilima. Ulaganje u tehnologiju i procese koji poboljšavaju učinkovitost proizvodnje, smanjujući tako potrošnju sirovina i energenata, danas je imperativ i vrijedi za sve industrije. Dodatno, važno je kontinuirano praćenje globalnih trendova u opskrbi sirovinama i energentima i dugoročno planiranje u upravljanju lancima opskrbe. Važno je prilagođavati poslovne strategije stalnim promjenama i suradnjom sa svim dionicima zajednički raditi na pronalaženju održivih rješenja.
Kupci primarno traže kvalitetu, dugotrajnost i naravno vrhunsku toplinsku izolaciju s obzirom na potrebu uštede energije
PIT: PIT događaji aktualiziraju izazove sektora proizvodnje, industrije i tehnologije, govore o dobrim praksama kompanija, traže rješenja. Tako je bilo i na PIT WinDoor 2024: Otvori s pogledom u budućnost, kome ste bili sponzor. Konstatiran je problem nedostatka radne snage, obrazovni sistem nesinhroniziran s potrebama industrije, ali i sve veća konkurentnost ALU i PVC industrije te potreban harmoniziran angažman kompanija. Na tragu ovoga, šta nam treba da svima bude bolje?
Nedostatak radne snage jedan je od najvećih izazova u cijeloj našoj regiji, ali i šire. Nažalost, godinama pričamo o potrebi usklađivanja obrazovnog sustava s potrebama industrije i potrebama tržišta rada i tu smo propustili napraviti potrebne iskorake. Važno je djelovati što prije, poticati mlade da se školuju za deficitarna zanimanja, osmišljavati dodatne specijalizirane programe edukacije i razvoja vještina kako bi im pomogli u prilagodbi potrebama tržišta rada. Dodatno, važno je poticati inovacije, jer bez toga nema ni konkurentnosti na velikom i dinamičnom tržištu. To podrazumijeva i veću suradnju dionika na tržištu, razmjenu informacija, zajedničke inicijative istraživanja i razvoja, kao i zajedničke strategije za suočavanje s izazovima poput nedostatka sirovina i radne snage.
. . .
Čitajte i Živković: Društvo zanemaruje negativne posljedice neprestane visoke produktivnosti! kao i Djedović: Odjel prodaje dijelova za sekciona garažna vrata pun pogodak
