Industrija

„Sada nije vrijeme za usporavanje. Inicijative za rast ključne su za stvaranje vrijednosti.“ Često se dešava da kompanije tokom krize...

Nastavak članka „Decoding the DNA of the Toyota Production System“ autora Steven Spear-a i H. Kent Bowen-a preveden je sa...

Toyota Proizvodni sistem (TPS) je već dugo vremena priznat kao izvor Toyota-inog izvanrednog učinka kao proizvođača. Prepoznatljive metode sistema –...

Za mene najveći problem za bilo koju funkciju nabavke je preusmjeravanje „tradicionalnog fokusa nabavke na kratkoročnu uštedu troškova“ na holistički...

Moderni lanci snabdijevanja građeni su poput katedrala: ogromna logistička čuda. Ali onda su se u februaru prošle godine zidovi srušili....

**OKR – Objectives & Key Results CKR: Googleov pristup postavljanju ciljeva Koja je velika razlika od tradicionalnih metoda planiranja? CKR-ovi...

1.    Uvod KARAKTERISTIKA - Usklađivanje Supply flow sa potražnjom presudno je za uspjeh, ali može biti komplikovano. Lean Thinking može...

Da, vidjeli smo neke inovativne trendove i tehnike. Postoje mnoge organizacije koje podržavaju i prihvataju principe leana – uspostavljanje uslova...

Tehnike zatvranja prodaje su brojne, ali odabir pravih, pomoći će vam da postignete željene ciljeve. Međutim, nisu sva finaliziranja prodaje...

Naš cilj ovdje je da: istražimo principe i koncept kvaliteta, definišemo ko je odgovoran za kvalitetu i ispitamo koncept troškova...