Leadership & Management

Međutim, kao što možemo vidjeti na političkim izborima npr, lideri moraju naučiti kako da dostojanstveno gube. Upornost je pohvalna, ali...

Jedna surova istina u smislu ljudskih resursa postoji više od dvije decenije: 70 posto zaposlenih u SAD-u trenutno je nezainteresovano...

Postoji velika količina literature koja izvještava o visokim stepenima neuspjeha velikih inicijativa, poput implementacije lean preduzeća. Uradite web istraživanje o...

Organizacija visokog učinka s vremenom postiže bolje rezultate. Ovi se rezultati pokazuju u većim prihodima i dobiti, izuzetno zadovoljnim kupcima,...

„Kultura“ kompanije rođena je u fabrici. Od industrijske revolucije, proizvodne kompanije istražuju i izmišljaju svoju kulturu. Istraživanje vremena, krugovi kvalitete,...

Kako Covid-19 zaista traje, sve više i više kompanija prelazi na rad na daljinu. Najnoviji član kluba: Siemens. Sa sjedištem...

Keynote govornik prve ovogodišnje Targer Lean konferencije bio je Draško Živković, Lean konsultant i Coach iz Stuttgarta koji je govorio...

Sada se lideri, više nego ikad, bave promjenjivim obrascima i trendovima, velikom količinom podataka, nedostatkom znanja, sumnjivim i rastegnutim resursima...

Liderstvo se često navodi kao razlog nejasnih rezultata dobronamjernih napora na poboljšanju. Od manjih „tačka“ napora na poboljšanju  do transformacije...

Prije globalne pandemije, mnoga radna mjesta utjelovljivala su hiper-pokretanu kulturu „idi-idi-idi“, pri čemu su lideri često davali prije svega prednost...