Svakodnevno dobijamo nove podsjetnike na to koliko lov na talente može biti težak. Nije dovoljno privući najbolje zaposlenike - morate...
Šta znači biti hrabar lider? Hrabri lider je onaj koji ne samo da poduzima akcije kojima se ulijeva povjerenje, nego...
Postati šef prvi put? To je čak i za najtalentovanije osobe težak i izazovan proces, satkan od učenja i ličnog...
Translated with permission from „On Adjusting Supervisor Workload“ by Christoph Roser on AllAboutLean.com. U prethodnom članku pisao sam o rasporedu kontrole. A...
Translated with permission from „On the Span of Control“ by Christoph Roser on AllAboutLean.com. Skoro pa sve kompanije su bazirane na nekom...
Mladi profesionalci i mladi menadžeri dobro su obučeni i jako su posvećeni. Unatoč svim vrlinama, bez prave pomoći, ti mladi...
Mnoga su preduzeća pokušavala kopirati Toyota-in poznati sistem proizvodnje - ali bez uspjeha? Zašto? Neki od razloga, kaže autor, su...
Art Smalley predstavlja još primjera i ideja za situacijsko liderstvo (situational leadership) u posljednjem dijelu ovog petodijelong serijala. Transkript petog...
Art Smalley predstavlja još primjera i ideja za situacijsko liderstvo u četvrtom dijelu ovog petodijelong serijala. Transkript četvrtog dijela se...
Art Smalley nastavlja priču o situacijskom liderstvu u trećem videu ovog petodijelnog serijala. Transkript trećeg dijela nalazi se u nastavku....