Sada se lideri, više nego ikad, bave promjenjivim obrascima i trendovima, velikom količinom podataka, nedostatkom znanja, sumnjivim i rastegnutim resursima...
Liderstvo se često navodi kao razlog nejasnih rezultata dobronamjernih napora na poboljšanju. Od manjih „tačka“ napora na poboljšanju do transformacije...
Prije globalne pandemije, mnoga radna mjesta utjelovljivala su hiper-pokretanu kulturu „idi-idi-idi“, pri čemu su lideri često davali prije svega prednost...
Microsoft je dokazano porastao u odnosu na 2014. godinu. Svijest o napredovanju je bila osnovna za ovu uzlaznu putanju. Novi...
Dragi savjetniče (za posao i život mladim profesionalcima), Ja sam 25-godišnjakinja koja je tek započela veterinarski marketing. Tokom prve tri...
Proveo sam dobar dio svog profesionalnog života pokušavajući odgovoriti na pitanje: Šta je Lean? Proučavao sam studije Toyote, izvornog modela,...
COVID-19 stvorio je veliki izazov – milioni bolesnih i stotine hiljada izgubljenih života, nagli porast nezaposlenosti u svim granama. Pandemija...
Svakodnevno dobijamo nove podsjetnike na to koliko lov na talente može biti težak. Nije dovoljno privući najbolje zaposlenike - morate...
Šta znači biti hrabar lider? Hrabri lider je onaj koji ne samo da poduzima akcije kojima se ulijeva povjerenje, nego...
Postati šef prvi put? To je čak i za najtalentovanije osobe težak i izazovan proces, satkan od učenja i ličnog...