„Imam dobre vijesti! A i one loše…“ Vjerovatno je ovako započeo svaki sastanak u 2022. godini. Želite li izbjeći lošu reprizu, nudimo šest savjeta.
Potražnja je porasla 2022. godine, ali je stalni nedostatak radne snage otežavao ispunjavanje narudžbi. Da bi popunili prazninu, proizvođači su morali regrutirati radnike iz konkurenata i drugih industrija poput ugostiteljstva, restorana i velikih trgovačkih lanaca uglavnom nudeći veće plate.
Inflacija i rastuće plate umanjile su profit. Sredinom oktobra, socijalno osiguranje je objavilo korekciju troškova života od 8,7%, što je više nego dvostruko od onoga što je bilo predviđeno prije šest mjeseci, šaljući nepobitan signal da će se veće cijene zadržati.
Borbe u lancu snabdijevanja su se nastavile, ali nisu bile tako ekstremne kao 2021. Proizvođači su postali fleksibilni i pronašli kreativne načine za obnavljanje zaliha, a mnoge kompanije su proširile svoju mrežu sirovina kako bi uključile dobavljače za nepredviđene situacije. Preshoring je također nastavljen. Kompanije su se odlučile za nabavku materijala od domaćih partnera brže radije nego jeftinije.
Iz perspektive porezne politike, postoje dobre i loše vijesti. U ovo vrijeme prošle godine, proizvođači su bili zabrinuti da će kongres povećati federalni porez na dohodak proizvodnog sektora. Povećanja poreza na dohodak kao rezultat novih poreskih računa nikada nisu ostvarena, ali odredbe zakona o smanjenju poreza i zapošljavanju (TCJA) koje ističu mogle bi rezultirati povećanjem federalnog poreza na dohodak za proizvođače koji nisu poduzeli mjere kongresa. Federalne akcize za hemijski sektor i sektor smole vraćene su u julu 2022., a nisu bile na snazi od sredine 90-ih.
Kako proizvođači okreću ravnotežu između dobrih i loših vijesti i osmišljavaju povoljniju 2023.? Evo 6 strateških prioriteta od poreske politike do industrije 4.0 koje lideri u proizvodnji moraju poduzeti kako bi preokrenuli ravnotežu.
- Dovedite svoju poreznu kuću u red
- TCJA odredbi koje ističu trebale bi biti najvažnije za proizvođače jer završavaju poreznu godinu 2022. i to su odredbe o troškovima istraživanja, amortizaciji bonusa i ograničenjima troškova kamata.
Bez akcije Kongresa, porezni obveznici moraju početi kapitalizirati svoje izdatke za istraživanje 2022. Period amortizacije je 5 ili 15 godina, ovisno o tome da li se istraživanje odvija u Sjedinjenim Državama.
Deprecijacija bonusa počinje da pada 2023. godine, a poreska godina 2022. je posljednja godina za 100% amortizaciju bonusa prema važećem zakonu. Proizvođači mogu smatrati da su njihovi troškovi kamata ograničeni na osnovu promjene formule koja stupa na snagu ove godine.
Ako koriste hemikalije ili smole koje podliježu pojačanim akcizama superfondova, proizvođači bi trebali steći jasno razumijevanje daljnjih efekata.
Sve se ovo dešava u nadležnosti Poreske uprave sa više resursa. Budžet Poreske uprave je značajno proširen, tako da će možda biti na raspolaganju više agenata. Kao rezultat toga, vrijeme je da skinete prašinu i pregledate svoje računovodstvene metode kako biste bili sigurni da prijavljujete prihode i rashode u ispravnom periodu.
Izračunajte uticaje potencijalnih poreznih promjena kako biste znali tačno kako odgovoriti prije nego što politike stupe na snagu. Poreske obaveze mogu uzrokovati da preispitate svoj lanac snabdijevanja ili reprogramirate kapitalne projekte.
- Kupujte za rast
Poreske promjene, kao što je odbitak amortizacije bonusa, će uticati na odluke o kapitalnom poboljšanju. Proizvođači koji imaju pristup kapitalu trostruko će investirati u nove pogone, u nove mašine i automatizaciju.
Visoke kamatne stope i inflacija mogle bi poremetiti planove ekspanzije i inovacija za neke firme. Pregledajte planove kapitalnih troškova sada i osigurajte pristupačna sredstva kako biste mogli uzgajati i održavati biljke i objekte.
- Proširite industriju 4.0
Budući da tehnologija i troškovi implementacije postaju sve pristupačniji, većina proizvođača može priuštiti alate za prikupljanje podataka u realnom vremenu. Prikupljanje informacija bilo je samo prvi korak, sljedeći menadžeri moraju naučiti kako primijeniti podatke u donošenju operativnih odluka.
Zastoji i otpad oduvijek su bili problem za proizvođače. Sada kada su troškovi rada i materijala tako visoki, donošenje prave odluke je kritično. Proizvođačima su potrebni dobri, kvalitetni podaci koji će im pomoći da identifikuju svoje najveće bolne tačke, daju prioritet prilikama i razviju strategije za maksimiziranje protoka.
Proizvođači moraju izbaciti troškove iz procesa i olakšati njihovo oslanjanje na ljudski rad. Tehnologije koje poboljšavaju performanse i povećavaju dugoročnu automatizaciju mogu pomoći proizvođačima da ostanu fleksibilni i efikasni.
- Ponovno odredite prioritete ključnih indikatora učinka (KPI)
Veća potražnja se ne pretvara uvijek u veći profit. A KPI kao što je vrhunski rast mogu biti iskrivljeni makroekonomskim faktorima kao što je inflacija.
Rast po svaku cijenu će vas ubiti upravo sada. Ponovo pregledajte tablicu rezultata i promijenite prioritete kako biste se fokusirali na metrike koje su značajne i informativne u trenutnim uslovima. Za mjerenje uspjeha koristite rast marže umjesto rasta na vrhu. Ako možete povećati marže i kontrolirati troškove, bit ćete u boljoj finansijskoj poziciji i možda ćete moći izdržati inflatorne pritiske.
Drugačiji fokus na KPI-je može dovesti do alternativnih strategija. Kompanije koje su preusmjerile lance snabdijevanja kako bi postigle stabilnost mogle bi biti pod pritiskom da pređu na opcije s nižim troškovima, ako je to jedini način da zadrže neku maržu.
Uz više informacija o tome šta je važno, možete donijeti bolje odluke.
- Pregledati i donijeti ugovore
Ovo je dobar trenutak da pregledate i upoznate se sa ugovorima i dogovorima s klijentima. Pobrinite se da dobijete kompenzaciju ako projekti izađu iz obima ili izazovu dodatne troškove. Vaš ugovor vam može omogućiti da veće materijalne troškove prebacite na kupce. Pobrinite se da iskoristite sve alate i puteve koje vaši ugovori dozvoljavaju.
- Investirajte u svoju radnu snagu
Nedostatak radne snage muči svaku industriju. Ako vi ne vodite računa o svojoj radnoj snazi, neko drugi će. Neobično je imati tako zategnuto tržište rada u uslovima recesije. To je razlog zašto proizvođači moraju da budu kreativni kako bi prevladali krizu radnika.
Drugi razlog za bavljenje tehnologijom i automatizacijom su ograničenja ljudskih resursa, iako to ne može biti zamjena za ljude. Umjesto toga, iskoristite tehnologiju kako biste iskustvo zaposlenika učinili boljim, produktivnijim i efikasnijim. Iskoristite sve alate koji su vam na raspolaganju kao što su tehnologija, plate i priznanja da privučete, zadržite i razvijete radnike.
Članak „6 Strategic Priorities for the Manufacturing Industry in 2023“ autora Mike Devereux-a preveden je sa portala SDC Executive.
