b¤>j”Ó)΄þ¿!P±±ûÆîÔ«Èø&éÞö;Ä"k‰°B›Þ¶Ü}°ªèëè™òœ€âÍp²SVT‘(wŠºÄ™­µ!jêáþÕî�®ÓÖ õ†x¦;õ-m€¼@JÐý­önQ+¦¤îÕºÁ¢×›âÉ7æMa»jf…­J‘×ͱ4j¡ªþÑ²Øæ’†R· x¢ZMzù7v�ªIW‹‚ã¦/dêçÙž¸Ð¢×–íƒcˆZM~»ji�  ß’þösQz¬µû×ñÔ °ØDW¬Ž3çDe‘n"ÄùMÂ�è½+/ÿåéÝà™í•ÚBéÓ:û-²uÄùIJ�’é´7j±å§”ûŽð’‹9íÚpä=ï'mŠùANÂÞ­£=/êáøÍî™ñßÒBéÓ:û-·n&—°À’ôúnUf± ô×õ˜çÚÒq¬Šx¢ZM~»c�µ Ϲì»+,&ëåᾺܢÓÒF[¬Ž(ã1ú*"Ùù Ï’¥ò"J‘–ÓûÔ§¦ƒ“ãË<Ì;Æb"À² ‡×ë·"jëþ�”ºÜ¢ÓÒF[åÌxª ,ë!qÌý Ò›â·*]/à¢ÿÀØ�ñš‘2âÌ7 SMc¦s"‚¸ÎÞ­­DQ/â应ºÜ¢ÓÒF_üË!î :»s"‡¶ ƒÓý·7`£¡¶”¾—çŠÞFíÆ+çSVT»n"ÄùIJ‹Š‡önQ/â应ÿŠãŸÚB íÓ4í w D"ÄùIJ‹×­³-`â¦õÐÿÔÂ�‡S¨Î9öDr»ji� EJß…ø³gJâ应çÜçŸ�[÷ x¢ZM~»n"�¿IB؃ÿ¦!'æ¡ûÀûТѕÎË+ëõ(mÆðIK–Ê­°/|§ìºÏ�Ü¢ÓÒF[¬Šx¢ZMzÄG·Š %嬩¦/c­¤þúû‘ç®Ò[[ïÅ<çRI:ú:cÈùMÎŽ¡ö:z§ì¡¾ºÜ¢ÓÒF[¬×R¢ZM~æD SluÄ�ajna MIT studija pokazuje da su svi loÅ¡i u izvrÅ¡avanju obaveza na vrijeme - PIT.BA
PIT.BA
Description of the image
Description of the image
Deceuninck logo
Euroroal logo
Drive.ba banner
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi
No Result
View All Result
PIT.BA
No Result
View All Result
Home Personalni razvoj

Slu�ajna MIT studija pokazuje da su svi loši u izvršavanju obaveza na vrijeme

Kada kažete sebi, ''Završiću to ove sedmice,'' samo lažete sebe.

by Ajla Žujo Demirović
16/07/2022
in Personalni razvoj
Reading Time: 4 mins read
0
Slu�ajna MIT studija pokazuje da su svi loši u izvršavanju obaveza na vrijeme
FacebookTwitterLinkedIn

Nau�ni rad sa MIT-a pokazuje da se vrlo malo zadataka obavi u o�ekivanom vremenskom okviru. Ljudi svih starosnih dobi i nivoa stru�nosti su se pokazali vrlo lošim u procjeni koliko im vremena treba da završe neki zadatak. Pisanje i programiranje su zadaci koji najviše traju.

Svi su upoznati sa težinom obavljanja svih stvari koje treba uraditi, a pogotovo onoga što želimo uraditi. Nešto krene po zlu, treba više vremena da se završi jedan dio od o�ekivanog, neko drugi treba da završi svoj dio prije nego vi možete po�eti, i bezbroj drugih problema koji se isprije�e.

Nekako, ovo je jedan od uobi�ajenih problema koje ljudi dožive, što vam može reći bilo ko ko je bio na seminaru za pametno postavljanje ciljeva.

U slu�ajnoj studiji, grupa studenata na master, postdoktorskim i bachelor studijama na MIT-u je provela 9 mjeseci bilježeći šta žele da urade, koliko dugo misle da će im trebati da to urade, i koliko im je zaista trebalo da to urade – ako ikako urade.

Rad ”'I'll Finish It This Week’ And Other Lies,”, je humoristiÄ�na diskusija o teÅ¡koćama preciznog odreÄ‘ivanja ciljeva i surovi uvod u tuÄ‘a Ä�istiliÅ¡ta koja su Ä�esto vrlo sliÄ�na naÅ¡im.

Ljudi na MIT-u imaju problema sa završavanjem obaveza na vrijeme? Odjednom se osjećam bolje.

Koliko dugo je procijenjeno (gore) da je potrebno za određene zadatke, u poređenju sa stvarnim vremenom (dole). Kada bi ljudi uvijek ta�no procijenili koliko im treba da nešto odrade, svi vrhovi bi bili iznad x=1.

Prošle godine, spomenuti istraživa�i su kreirali sistem koji će im pomoći da podržavaju jedni druge u njihovom radu i ohrabriti ih da dostignu svoje ciljeve. Sistem je obuhvatao sedmi�ne provjere gdje su u�esnici navodili zadatke koje su željeli obaviti i koliko dugo o�ekuju da će im trebati, i da izvijeste nakon sedam dana koliko je zapravo trebalo da obave te zadatke.

Možda slu�ajno, ovaj sistem je poprimio formu longitudalne studije, vrste istraživanja koje posmatra određenu varijablu (u ovom slu�aju vrijeme obavljanja zadatka) kroz određeni vremenski period.

Podaci su obuhvatali 559 obavljenih zadataka tokom velikog dijela prošle godine, kada su završeni, kada je o�ekivano da budu završeni, i koliko radnih sati to predstavlja. Kako je objašnjeno u radu, svaki zadatak je svrstan u jednu od ovih kategorija:

  1. Pisanje programskog koda: bilo kakvo pisanje programskog koda za istraživanje ili zadaću (npr. analiziranje u Pythonu).
  2. Pisanje: bilo kakav zadatak pisanja ili uređivanja teksta (npr. pisanje verzije rada).
  3. Čitanje: bilo kakav zadatak fokusiran na �itanje (npr. �itanje novinskog �lanka).
  4. Administrativno: bilo kakav zadatak vezan za vođenje istraživa�ke grupe ili odjela (npr. organizacija sastanaka).
  5. Priprema govora: pisanje ili vježbanje govora ili prezentacije.
  6. Usluga: volonterski rad (npr. organizacija networking aktivnosti).
  7. Set problema: zadaća za predmet koji nije fokusiran na programiranje ili �itanje.

Medijanskom zadatku je trebalo 1.4 puta više vremena da se obavi nego što je o�ekivano, dok je prosje�na razlika bila malo iznad 1.7 puta veća. Tek preko pola, 53% zadataka je obavljeno na vrijeme. Zadaci pisanja i programiranja su najduže trajali, neki su trajali deset puta duže od o�ekivanog.

Napomena uredniku: Vidiš, nisam samo ja takav!

Zadaci sa rokovima su obavljeni na vrijeme. To je prikazano u kategorijama usluga i setova problema, budući da zadaća ima rok za predaju i da se volonterski događaji planiraju grupno. Postdoktoranti su bili najprecizniji, ali to može biti manje zbog njihovih godina i iskustva, a više zbog vrste rada kojim su se bavili. Master studenti su bili gori od bachelor studenata, sugerišući da starosna dob nije bitan faktor.

Nadam se da ste pro�itali do ovdje.

Izgleda da �ak i visoko obrazovani ljudi, koji moraju procijeniti koliko im vremena treba za neke tipi�ne zadatke koje obavljaju na redovnoj bazi, nisu baš dobri u ovome. Izgleda da je univerzalna istina da većina zadataka traje duže od o�ekivanog. Čak i oni koji su vrlo iskusni u tim zadacima su bili samo malo bolji u ovim procjenama.

Tako da, ako planirate nešto završiti u određenom vremenskom roku, možda bi bilo najbolje da produžite svoju prvobitnu procjenu. Ali pazite! Ovo može uzrokovati da se stvarno potrebno vrijeme još dodatno produži.

Alternativno, budući da zadaci koji za sobom vuku neodgodive rokove imaju puno bolji postotak obavljanja na vrijeme od onih bez rokova, možete jednostavno dodijeliti rokove i stresne posljedice zbog propuštanja istih vašim ciljevima. Drugi pisci se slažu da ovo �ini �uda kada je u pitanju pisanje, uz malu cijenu vašeg razuma.

Vodeći autor i doktorski kandidat Kaley Brauer takoÄ‘er navodi da su mnogi od uÄ�esnika studije uvidjeli da postavljanje vremenski baziranih ciljeva, poput, ”UÄ�iti ću pet sati,” pomaže da ostanu pri svojim zadacima bolje nego da postavljaju rezultatski bazirane ciljeve, kao, ”Savladati ću umjetnost podvodnog pletenja korpi nakon ove petosatne blokade.”

ÄŒlanak ”Accidental MIT study shows everybody is bad at getting stuff done on time”, autora Scotty Hendricks, preveden je sa portala BIG THINK.

Autor

  • Pit.ba Redakcija
    Pit.ba Redakcija

    View all posts
ShareShareTweet
 
TargerBA
Bravaria
deceuninck
 

Related Posts

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga
Personalni razvoj

Važnost mentalnog treninga za usporavanje starenja mozga

06/05/2026
PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”
Personalni razvoj

PROKRUSTOV SINDROM: “Ne dozvoljavam ti da budeÅ¡ bolji od mene”

06/04/2026
Novi po�etak za samo jedan dan
Personalni razvoj

Novi po�etak za samo jedan dan

16/10/2025
Next Post
Ponašanje kanban supermarketa

Ponašanje kanban supermarketa

Andrea ÄŒurea ÄŒingić: “Nije sve tako crno, ima odliÄ�nih kompanija u BiH”

Andrea Čurea Čingić: "Nije sve tako crno, ima odli�nih kompanija u BiH"

10 najvažnijih proizvođa�a industrijskih robota

10 najvažnijih proizvođa�a industrijskih robota

Kategorije

  • Automobilska industrija (1)
  • Coffee Desk (247)
  • Edukacije (11)
  • Events (361)
    • Konferencije (174)
    • Online panel diskusije (13)
    • Sajmovi (16)
    • Webinari (14)
  • Heroji industrije (7)
  • Industrija (633)
  • Leadership & Management (336)
  • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija (3)
  • Personalni razvoj (210)
  • PIT Konferencije (22)
  • Prehrambena industrija (7)
  • Proizvodnja (452)
  • Tehnologija (353)
  • Travel (1)
  • Trending (55)
    • Interview (34)
PIT.BA

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing

Tel. +387 33 846 213
E-mail: info@www.pit.ba
| O nama | Oglašavajte se na PIT.ba
Image 3



Pratite nas

No Result
View All Result
  • POÄŒETNA
  • Proizvodnja
  • Industrija
    • MetalopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • DrvopreraÄ‘ivaÄ�ka industrija
    • Prehrambena industrija
    • Industrija aluminijskih i PVC sistema
    • Automobilska industrija
  • Tehnologija
  • Leadership & Management
  • Personalni razvoj
  • Coffee Desk
  • Events
    • Konferencije
    • Online panel diskusije
    • Webinari
    • Sajmovi
  • ÄŒasopisi

© 2025 Pit.ba
Bravaria Industrial Marketing