Proizvođači neprestano traže načine za poboljšanje procesa, posebno nakon prodora u industriji. Prodor može biti bilo kakav veliki pomak u industriji – poput nove vrste materijala, nove tehnologije ili novog načina poboljšanja efektivnosti. Takvo otkriće može dramatično napredovati u vašim kontinuiranim ciljevima poboljšanja. Kada se to dogodi, izazov je zadržati vaše poboljšanje nakon što je prodor imao efekta.
Na primjer, proizvođač bicikala može odgovoriti na prodor, koristeći lakše materijale za izradu okvira. Taj im prodor pomaže u cilju kontinuiranog poboljšanja: smanjenju težine okvira. Cilj kontinuiranog poboljšanja je aktuelan – uvijek ispred njih.
Metode statističke kontrole procesa (statistical process control – SPC) mogu vam pomoći da zadržite taj tempo u proizvodnji i održe vas na putu kontinuiranog poboljšanja.
Primjena SPC metoda
Recimo da ste postigli revolucionarno poboljšanje i naučili bolji način postavljanja svoje proizvodne linije – postoji drugačija kombinacija zadatih vrijednosti ulaznih parametara ili možda različite vrste ulaza – kako onda osigurati da stvari ostanu na ovom novom nivou? Želite biti sigurni da vaši ulazi ostaju stabilni.
To se može postići kreiranjem kontrolnih karata na ulazima s SPC – om (baš kao i sa izlazima), posebno za one koji imaju najveći efekat na izlaz. U suštini, vraćate se korak unazad – uzvodno – i primjenjujete SPC na te ulaze.
SPC za uzlazno praćenje i prototipe
Kada primijenite SPC na svoje ulaze, posmatrajte središnju tendenciju (srednju vrijednost) i varijaciju (standardno odstupanje) tih ulaza. Zatim to povežite sa očekivanim rezultatima, vodeći računa da sve bude onako kako želite. Jedan od načina da se to postigne su prototipi.
Dakle, imate nove postavke temeljene na onome što ste otkrili svojim naprednim poboljšanjem. Očekivane rezultate prilagodili ste ovim novim postavkama. Svakako, postižete željene rezultate u laboratoriji. Sada je vrijeme da to premjestite na fabričko tlo. Najbolji način provjere je malim prototipima. Oni su jeftini, a mogu provjeriti vašu postavku i osigurati željene rezultate. Imajte na umu da kad idete u serijsku proizvodnju, ne možete prenijeti sve odjednom. Ali odnekud morate početi! I stalno se poboljšavati!
Svakodnevna statistička kontrola procesa
Procesi na mašinama zahtijevaju stalno praćenje. Nemojte jednostavno staviti mašinu u funkciju i očekivati da učini svoje. Kao što obraćate pažnju na to kako se „ponaša“ vaš automobil i redovno ga održavate, također morate paziti na svoju proizvodnu opremu i procese.
Ne postoje dvije slične mašine, čak ni „identične“ mašine kupljene od istog proizvođača. Pod istim uslovima ispitivanja i za iste vrste materijala, svaka mašina proizvodi malo drugačiji kvalitet od ostalih. Dakle, kontinuirano ih nadgledamo. Otkrivanje opasnosti u što ranijoj fazi je bitno u svemu – kod automobila, u zdravstvu (ne zaboravite na godišnji pregled) i proizvodnji.
SPC nam pomaže da zadržimo kontrolu procesa u našim proizvodnim operacijama. SPC se odnosi na otkrivanje opasnosti u što ranijoj fazi.
SPC pojmovi: srednja vrijednost i standardna devijacija
U SPC – otkrivanje opasnosti što ranije ogleda se kroz dvije statistike: srednju vrijednost i standardnu devijaciju. Tu crpimo svo znanje iz SPC-a.
Na primjer, kada želite povećati efektivnost svojih mašina, podudaranje prave mašine s pravim poslom je najvažnije. Možete uštedjeti habanje, novac i glavobolje, ako budete pravilno “usklađivali poslove”. Ako vaša SPC analiza pokaže da mašina “A” proizvodi 10% prerade i nema otpada, naspram 1% otpada mašine “B” i nula prerade, možda biste trebali razmisliti kako upotrebljavate mašine.
To su dragocjeni podaci. Možete pitati je li isplativije ukinuti 1% i ne trošiti novac na preradu – ili preraditi 10%.
SPC alati za istraživanje nepoznatog
Pretpostavimo da imate poznate srednje vrijednosti i standardne devijacije za određenu mašinu ili proces. U tom slučaju započinjemo jednostavnim korištenjem SPC-a kako bismo osigurali da mašina ili linija ostane na pretpostavljenom nivou varijabilnosti – htjeli mi to ili ne. Ne mora biti dobro; to jednostavno mora biti predvidivo, a onda možemo raditi s tim. U ovoj se fazi koristite SPC-om kako biste bili sigurni da se i dalje možete pouzdati u pretpostavke koje izvodite.
I tada se približavamo nepoznatom. Najgora vrsta problema ili pitanja u proizvodnji su nepredvidivi problemi.
Zamislite bilo koji nepredvidivi problem: kvar alata, kvarovi napajanja mašine ili neki mali otpor kondenzatora na upravljačkoj ploči koji se loše ponaša – to samo uzrokuje buku, pomak srednje vrijednosti ili varijaciju u procesu. Možda ta mašina još ne proizvodi loše dijelove, ali nešto se definitivno promijenilo.
SPC će ukazati na te promjene kako biste ih mogli ispraviti odmah – prije nego što budu uticale na kvalitet proizvoda. SPC vam pomaže da se pripremite za nepredvidive pomake jer vam pomaže da vidite ne samo glavne nedostatke, već i sve što je izvan norme.
Sada je vrijeme za statističku kontrolu procesa
Nemojte čekati da počnu pristizati pritužbe kupaca, prije nego što upotrijebite SPC. Vaši vam postupci mogu reći sve što trebate znati kako biste neprestano proizvodili visokokvalitetne proizvode – ako ih pratite.
Fokusirajte se na tačke koje definišu vaše procese i postavite svoj SPC softver za otkrivanje bilo kakvih varijacija. Svakako izmjerite prave stvari u svojim procesima kako biste postigli željene rezultate.
Ponekad su promjene suptilne i lahko ih je previdjeti. SPC softver ih neće propustiti. Pomoći će vam u održavanju dosljednog kvaliteta u cijeloj vašoj organizaciji. Govorit ćete o onom prodornom poboljšanju koje je vašu organizaciju pozicioniralo u stabilnu. Sretan pronalazak najboljeg modula proizvodnje!
Članak „SPC Methods to Help You Maintain Process Control“ preveden je sa Quality Magazine – a.
