1. Možete li se ukratko predstaviti i ispričati Vašu karijernu priču?
Po zanimanju sam magistar mašinstva. Diplomirao na odsjeku Mehatronike a magistrirao na odsjeku industrijskog i proizvodnog menadžmenta, Mašinskog fakulteta Univerziteta u Tuzli. Prvo ozbiljno radno iskustvo sam imao u kompaniji koja je u većinskom državnom vlasništvu, dioničkom društvu sa preko 2500 zaposlenih. Veći dio svoje karijere, gotovo deset godina sam proveo u autoindustriji, unutar njemačke korporacije sa 4500 zaposlenih gdje sam obavljao nekoliko strukovnih i menadžerskih pozicija. Trenutno radim u medicinskoj industriji, odgovoran za proizvodnu lokaciju američke korporacije BD-a u Cazinu.
2. Predstavite nam Vašu kompaniju i kratak historijat njenog razvoja?
BD (Becton Dickinson & Co) je globalna medicinsko-tehnološka kompanija koja unaprijeđuje svijet zdravlja kroz poboljšanja u oblasti medicinskih otkrića, dijagnostike i isporuke zdravstvene njege. BD je vodeća kompanija po pitanju sigurnosti pacijenata i medicinskog osoblja te tehnologija koje omogućavaju medicinska istraživanja i rad kliničkih laboratorija. Danas, više od 65000 BD-ovih radnika u 190 + zemalja služe svaki ugao svijeta, ujedinjeni jedinstvenom i trajnom ljudskom svrhom: unaprijeđenje svijeta zdravlja. BD tvornica Cazin “CareFusion BH 335 d.o.o.” je brzorastuća proizvodna kompanija, 100% izvozno orjentirana, sa više od 22 godine iskustva u medicinskoj industriji koja se 2015. godine pridružila BD-u i potpuno je integrisana u BD sistem poslovanja. Proizvodi vrhunskog kvaliteta i sigurnost su najznačajnija obilježja ove tvornice, te su u skladu sa najvišim svjetskim standardima u oblasti kvaliteta i sigurnosti.
3. Šta su najveći uspjesi Vaše kompanije u posljednje 3 godine?
U BD tvornici u Cazinu se proizvodi preko 200 različitih medicinskih sistema za infuziju, transfuziju i onkologiju. Ključni procesi su ekstrudiranje crijeva, manuelni i automatizovani procesi montaže i pakovanja proizvoda. BD tvornica Cazin trenutno ima više od 450 radnika, a na godišnjem nivou isporučuje više od 50 miliona gotovih proizvoda koji pomažu osiguravanju kontinuiteta pružanja zdravstvene njege pacijentima širom svijeta. Sama činjenica da kontinuirano osiguravamo proizvode visoke kvalitete za pružanje zdravstvene njege je uspjeh kojim se svaki naš zaposlenik ponosi. Osim navedenog, veoma smo ponosni na uspješnu provedbu uvećane i kontinuirane proizvodnje tokom prvih mjeseci Covid-19 pandemije u 2020. godini, kada kompanija nije prestajala sa radom uprkos svim izazovima lokalnih i regionalnih lockdown-a kao i ograničenja u lancima snadbijevanja i tokovima robe. Važno je napomenuti da smo u prethodnim godinama započeli i ozvaničili početak našeg Lean putovanja i transformacije na globalnom nivou, kroz standardizaciju rada u svim proizvodnim BD lokacijama širom svijeta.
4. Koje obaveze i odgovornosti podrazumijeva Vaša pozicija u kompaniji?
Opće odgovornosti direktora su manje više svima nama poznate, tako da neću govoriti o formalno-pravnim segmentima. Ono što ja, pored standardnih obaveza smatram svojom odgovornošću i zadatkom je kontinuirano stvaranje pozitivnog radnog ambijenta unutar firme koji će osigurati jednaka prava za sve, baziranog na transparentnom i proaktivnom poslovanju, uvažavajući mišljenja pojedinaca ali i potreba tima.
5. Opišite nam jedan Vaš uobičajen radni dan?
Uobičajan dan u današnjem poslovnom svijetu rijetko da postoji. Smatram vrlo značajnim dugoročno definisanje jasnih ciljeva i razumijevanja šire slike i svrhe biznisa. Kada nam je poznato gdje želimo da dođemo na našem putu i šta želimo da postignemo onda lako prolazimo kroz dnevne obaveze. Izmjene i promjene na dnevnoj bazi su normalne i uobičajne i svaki dan je poseban za sebe. Trudim se da tokom svakog radnog dana napravim barem jedan mikro korak koji vodi prema ostvarenju dugoročnih ciljeva kompanije i biznisa. Moja vodilja na dnevnoj bazi je, svima nama poznata lean filozofija, po kojoj u jednoj kompaniji ne smije proći niti jedan dan bez poboljšanja, u bilo kojoj formi i na bilo kojem mjestu u firmi. Vjerujem da mali dnevni uspjesi i promjene, vode velikim pozitivnim promjenama.
6. Na koji način Vi radite na Vašem profesionalnom usavršavanju i šta preporučujete rukovodećem i stručnom kadru u tom smislu?
Moderni biznisi, rad u korporativnim kompanijama, zahtjevi tržišta, spremnost na konstantne promjene i rad u neizvjesnom okruženju jasno definišu da cjeloživotno učenje nema alternativu. Profesionalno usavršavanje nema definisane granice i okvire unutar kojih trebamo planirati svoj karijerni napredak.
Bilo koji vid edukacije, unaprijeđivanja postojećih znanja, kompetencija i vještina smatram korisnim. Nikada ne znate zašto je to dobro. Ključno je da svako za sebe, na godišnjem nivou sebi definiše koji su to ciljevi koje želi da postigne u području profesionalnog usavršavanja. Kada su ciljevi jasno postavljeni i što je vrlo bitno, zapisani na papir, onda je velika vjerovatnoća da će isti biti i dostignuti. Veliki broj edukacija i mogućnosti za usavršavanje je danas besplatno dostupan na internetu što nam ne dozvoljava da se pravdamo kako su finansijski aspekti uvijek prepreka za edukaciju. Sve je do nas.
7. Šta mislite o odlivu radno sposobnog stanovništva iz naše zemlje i koja je Vaša preporuka za usporavanje tog procesa i zadržavanje tih ljudi u našoj zemlji?
Ako ćemo iskreno, ključne riječi su politika, pa opet politika, pa tek onda poslodavci kao i sami zaposlenici. Konstantna politička neizvjesnost i primjena politika zastrašivanja, baziranih na netransparentnosti, nekompetentnosti i promociji istomišljenika a sve utemeljeno na prošlosti a ne budućnosti je glavni razlog velikog iseljavanja iz Bosne i Hercegovine. Poslodavci takođe mogu dati doprinos jer kroz podizanje produktivnosti i primjenu modernih tehnologija i standarda mogu povećati svoje prihode i nivo dodane vrijednosti svojih proizvoda ili usluga, a samim tim stvoriti preduslove za rast plata koje su u većini BiH ispod egzistencijalnog nivoa. Poslodavci u BiH takođe moraju naučiti važnu lekciju da zaposlenici osim kompenzacijskog paketa traže i poštovanje, razumijevanje i ambijent za stručno usavršavanje. Važno je da u naš mentalni sklop ne bude usađeno mišljenje da je BiH zemlja jeftine radne snage jer sa tim mišljenjem nikada nećemo napraviti korak naprijed. Naravno ne smijemo zaboraviti ni same zaposlenike, to jeste sve nas. Nužno je da budemo fleksibilni, da se konstantno usavršavamo i edukujemo kako bi bili konkurentni. Biti dobar u nečemu otvara vrata napretku, ali biti odličan u nečemu, sigurno garantuje uspjeh.
8. Kakvo je trenutno stanje u branši u kojoj radite i industriji naše zemlje općenito, te kakve buduće posljedice očekujete da će izazvati Corona kriza?
Sve će ovo proći. U medicinskoj industriji tokom pandemije su postavljeni novi standardi u brzini reakcije i odziva na zahtjeve tržišta, koji osiguravaju dalji razvoj ove branše ali i kreiraju veliku obavezu i odgovornost za sve zaposlene u ovoj industriji širom svijeta. Svi smo mi konačno shvatili da je zdravlje najvažnije. Naša zemlja će se još nekoliko godina oporavljati od pandemije, međutim sama pandemija je ujedno i jedna velika šansa za nas. Većina europskih korporacija koja je prije pandemije planirala velike investicije temeljene na projektima relokacija svojih proizvodnji iz evropskih pogona na azijske lokacije je odustala od te namjere zbog složenosti SCM tokova, koji su bili i još uvijek su. Kao alternativni region se naravno pojavio Balkan. Iskoristimo to!
9. Na koji način preporučujete učenicima, studentima i mladim ljudima da pristupaju životu, poslu i karijeri općenito?
Poznanstva i kontakti su bitni u poslovnom svijetu ali nikada ne dozvolite da vas neko ubijedi da znanje nije vrijedno. Znanje je bilo i ostalo ključan temelj uspjeha a isto ne mora nužno biti bazirano na formalnom obrazovanju. Ne dozvolite da vas ubijede da niste sposobni i da ne možete postići ciljeve koje ste sebi postavili. Istovremeno rad, rad i rad su ključni. Uz konstantan rad i vrlo bitnu upornost i samopouzdanje možete postići velike stvari. Pozitivan i otvoren um je nužan za uspjeh ali uz veliku dozu osjećaja za realni život. Uvijek, od svakoga i iz svake situacije pokušati nešto naučiti. Jedina osoba koja je odgovorna za vaš uspjeh ali i neuspjeh ste sami Vi.
10. Gdje vidite sebe za 5 godina, a gdje kompaniju u kojoj radite?
Svaki od poslova koje sam do sada obavljao, uključujući i trenutni volim da radim iz jednostavnog razloga što svojim radom, sa svojim kolegicama i kolegama mogu doprinijeti kreiranju pozitivnih poslovnih priča, koje su na svjetskom nivou a ipak unutar naše BiH. Volim da rušim loše predrasude koje postoje o ovoj lijepoj zemlji i njenim ljudima a to je nešto sto trenutno radim (barem se nadam da uspješno radim) a raditi ću i za 5 godina. Kompanija BD ima velike preduslove za dalji rast poslovanja. Za 5 godina želimo uvećati našu trenutno proizvodnju za 100%.
