Godišnji rast produktivnosti u građevinskoj industriji povećao se samo jedan posto u proteklih 20 godina. Ovaj broj postaje još impresivniji ako se usporedi s rastom od 2.8 posto za ukupnost svjetske privrede i 3.6 posto u slučaju proizvodnje.
Ovaj zaostatak u produktivnosti može utjecati na profitabilnost građevinskih projekata i otežati firmama da ostanu konkurentne. Stoga je poboljšanje učinkovitosti ključno za uspjeh cijele industrije.
Kako se mjeri produktivnost u građevinskoj industriji?
Produktivnost u građevinskoj industriji često se procjenjuje na temelju količine posla koji se obavlja u određenom razdoblju. To se može izračunati kao izlaz po satu rada, pri čemu se izlaz obično mjeri u fizičkim jedinicama poput kvadratnih metara ili financijskim jedinicama poput dolara.
Koji faktori utječu na produktivnost u građevinskoj industriji?
Faktori koji utječu na produktivnost mogu se grupirati u tri kategorije:
Značajke rada: dob, vještina, iskustvo, vođenje i motivacija radne snage.
Uvjeti rada: veličina i kompleksnost posla, dostupnost gradilišta, upotreba opreme i drugi faktori specifični za projekt.
Neproduktivne aktivnosti: neizravni rad, popravci, prekidi rada i druge aktivnosti koje izravno ne dovode do produktivnosti.
Glavni problemi s produktivnošću i učinkovitošću u građevinarstvu
Uzroci zaostatka produktivnosti u građevinskoj industriji mogli bi se pripisati pet specifičnih problema: nedostatak tehnološkog napretka, loša komunikacija, problemi s koordinacijom, neefikasna upotreba vremena i nedostatak konteksta oko zadataka.
Malo ili nikakvo korištenje digitalnih alata za građevinarstvo
S obzirom na složenost građevinskih projekata, izazovno je pratiti sve promjene koje se događaju svakodnevno. Razmislite o tome kako se dnevni izvještaji, popisi zadataka i nacrti stalno ažuriraju. Tradicionalni alati poput papira i olovke skloni su pogreškama i mogu otežati učinkovitu distribuciju informacija, što dovodi do kašnjenja i nesporazuma koji mogu utjecati na rokove i proračune projekta.
Potrebno je uvesti digitalne alate za građevinarstvo koji će olakšati proces. Početak digitalne transformacije građevinskih tvrtki može biti jednostavan poput usvajanja sveobuhvatnog softvera poput Fieldwire-a, koji je jednostavan za korištenje na gradilištu i u uredu.
Nedostatak dobre komunikacije na gradilištu
Nesporazumi i netačni podaci na gradilištu doprinose gubitku od 31 milijarde dolara zbog popravaka. Zbog toga verbalna komunikacija više ne može biti jedini način prijenosa informacija na projektima. Ažuriranje dokumenata u stvarnom vremenu i centralizirana platforma za postavljanje pitanja i pružanje informacija mogu poboljšati komunikaciju na gradilištu – a time i produktivnost timova.
Problemi s koordinacijom
Svaki građevinski projekt može imati stotine ili hiljade radnika, svaki sastavljen u različitim ulogama s različitim ciljevima, što stvara potencijalne nesporazume. Nedostatak koordinacije među svim tim timovima dovodi do grešaka i stoga gubitka vremena i novca.
Ove probleme s koordinacijom možete riješiti korištenjem softvera za upravljanje zadacima koji se može lako koristiti od strane svih timova, od izvođača do nadzornika, ključan je za postizanje operativne učinkovitosti u građevinarstvu.
Neefikasna upotreba vremena
Trideset posto – toliko vremena radnik provede zapravo u izgradnji. Ostalih 70% raspoređeno je na pripremu za zadatke, prikupljanje opreme i materijala, a ponekad čak i čekanje da im se naredi što dalje raditi. Ova neefikasna upotreba vremena rezultira projektima koji prelaze svoj rok i značajnim prekoračenjem troškova.
Za rješavanje ovog problema, smanjenje vremena utrošenog na upravljanje zadacima i traženje ažuriranih planova i dokumenata bitno je za povećanje učinkovitosti, štednju vremena i novca na građevinskim projektima.
Nedostatak konteksta prilikom upravljanja zadacima
Građevinskim radnicima često se dodjeljuju zadaci bez dovoljno konteksta. Jednostavno rečeno, kaže im se što trebaju raditi, ali im se ne pružaju informacije potrebne za učinkovito obavljanje zadatka. Ovaj problem doprinosi već ogromnom operativnom gubitak u građevinskoj industriji. Trenutno se sektor gubi 1.6 milijardi dolara zbog zaostajanja u produktivnosti.
Korištenje alata za upravljanje zadacima poput Fieldwire-a omogućuje građevinskim firmama dodavanje planova, fotografija ili obrazaca koji bi pomogli građevinskim timovima da potpuno razumiju što trebaju raditi i gdje to trebaju raditi. To smanjuje operativni gubitak i rezultira učinkovitijim završetkom projekata.
Kako možete povećati produktivnost na gradilištu?
Kada govorimo o povećanju učinkovitosti u građevinskoj industriji, uključeno je mnogo faktora, ali postoje tri stvari koje možete učiniti sada kako biste poboljšali produktivnost na gradilištu:
Digitalizacija: Uvođenje tehnologije, poput softvera za upravljanje projektima poput Fieldwire-a, može pomoći u optimizaciji procesa i povećanju učinkovitosti.
Jasna komunikacija: Centralizirani alat za komunikaciju bitan je kako bi se smanjili nesporazumi, izbjegli popravci i osiguralo da su svi na istoj stranici.
Učinkovito planiranje: Učinkovito planiranje i upravljanje zadacima ključno je kako bi se osiguralo da projekt bude završen na vrijeme i unutar budžeta.
Tekst Five Construction Productivity Challenges autorice Tare Callinan preveden je s portala Fieldwire
